ISO9001/22000體系食品質(zhì)量安全手冊(cè)

   2023-04-11 食農(nóng)認(rèn)證聯(lián)盟公眾號(hào)897
核心提示:ISO9001/22000體系食品質(zhì)量安全手冊(cè)……(世界食品網(wǎng)-www.rclawyer.net)
1、質(zhì)量手冊(cè)的范圍和管理 
  1.1 主要內(nèi)容:
 
  本手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系 要求》、ISO22000-2018《食品安全管理體系》、GB14881-2013《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》和GB 19300 《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)果與籽類食品》,結(jié)合公司的實(shí)際情況編制,闡述了公司的質(zhì)量和食品安全方針、目標(biāo),具體描述了各職能部門及有關(guān)人員職責(zé)和管理體系的要求以及管理體系要求的程序文件的引用,包括管理體系的過程順序和相互作用的表述以及管理標(biāo)準(zhǔn)等是公司管理體系的綱領(lǐng)性文件。
 
  1.2 適用范圍:
 
  本手冊(cè)適用于:堅(jiān)果及其制品食品實(shí)現(xiàn)過程和支持過程,即堅(jiān)果類系列產(chǎn)品從原輔料采購、加工到銷售交付的全過程控制。
 
  本手冊(cè)適用于公司各部門的質(zhì)量和食品安全管理,在顧客有要求時(shí),向顧客展示本手冊(cè),以證明本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品,同時(shí)增強(qiáng)顧客滿意度。
 
  本手冊(cè)同時(shí)適用于第二方和第三方體系審核,認(rèn)證。
 
  1.3 手冊(cè)的管理:
 
  手冊(cè)為公司的受控文件,由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。手冊(cè)管理的相關(guān)事宜,由公司品控部負(fù)責(zé)。非受控手冊(cè)的發(fā)放,要經(jīng)食品安全小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。手冊(cè)持有者調(diào)離崗位時(shí),應(yīng)將手冊(cè)交回公司品控部,并辦理核收登記手續(xù)。
 
  手冊(cè)持有者應(yīng)妥善保管,不準(zhǔn)隨意涂改、損壞,丟失后要及時(shí)辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。
 
  手冊(cè)在使用期間,如有修改建議,部門負(fù)責(zé)人收集匯總后,反饋到公司品控部進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)應(yīng)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行修改具體《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。
 
2、引用標(biāo)準(zhǔn)與文件
 
  下列引用文件對(duì)應(yīng)用本準(zhǔn)則是不可缺少的。對(duì)于標(biāo)明日期的引用文件,僅采用引用的版本;對(duì)于未標(biāo)明日期的文件,采用所引用文件的最新版本(包括任何修正)。
 
  GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系 要求》
 
  ISO22000-2018《食品安全管理體系》
 
  GB14881-2013《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》
 
  GB 19300-2014 《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)果與籽類食品》
 
3、術(shù)語和定義
 
  ISO9001-2015《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》中的術(shù)語和定義;
 
  ISO22000-2018《食品安全管理體系》中的術(shù)語和定義。
 
4、公司所處的環(huán)境
 
  4.1理解公司及其環(huán)境
 
  公司應(yīng)依據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化,由食品安全小組負(fù)責(zé),辦公室建立《組織的環(huán)境、相關(guān)方分析及風(fēng)險(xiǎn)控制程序》協(xié)助組織相關(guān)部門對(duì)公司的質(zhì)量管理和食品安全管理體系有關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析。
 
  公司確定影響組織發(fā)展的內(nèi)外部影響因素,外部環(huán)境要考慮來自于國際、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等環(huán)境因素,內(nèi)部環(huán)境要考慮與組織的價(jià)值觀、文化、知識(shí)和績(jī)效有關(guān)的因素。
 
  由相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行收集、監(jiān)視和評(píng)審,對(duì)于收集的相關(guān)信息及時(shí)上報(bào)辦公室匯總并上報(bào)高層。
 
  由高層領(lǐng)導(dǎo)利用有效的分析工具,針對(duì)這些內(nèi)外部因素進(jìn)行分析,確定其對(duì)實(shí)現(xiàn)公司宗旨、戰(zhàn)略方向、質(zhì)量/食品安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力影響及所帶來的風(fēng)險(xiǎn),并由責(zé)任部門依據(jù)影響程度,制定相關(guān)措施,并跟蹤措施的有效性。
 
  4.2理解相關(guān)方的需求和期望
 
  由食品安全小組組織各部門識(shí)別并確定,與質(zhì)量/食品安全管理體系的相關(guān)方(如顧客、供方、政府、主管部門、投資者、員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、研發(fā)機(jī)構(gòu)等),明確責(zé)任部門定期對(duì)相關(guān)方的需求和期望進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)審。
 
  對(duì)識(shí)別出的質(zhì)量/食品安全管理體系的相關(guān)方的需求和期望,由高層組織相關(guān)部門進(jìn)行分析,確定這些需求和期望對(duì)組織的質(zhì)量/食品安全管理體系的影響程度,制定相關(guān)措施,并跟蹤措施的有效性。
 
  4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
 
  總經(jīng)理應(yīng)確保在考慮內(nèi)部和外部因素,有關(guān)相關(guān)方的要求,公司的產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,確定質(zhì)量管理體系的邊界和適用性,以確定其范圍。
 
  本公司確定的、正式發(fā)布并保持的質(zhì)量管理體系范圍為:(堅(jiān)果:烘烤類、油炸類、其他類)的生產(chǎn)。
 
  公司已按GB/T 19000-2016、ISO22000-2018、GB 14881-2013和GB 19300-2014標(biāo)準(zhǔn)要求建立并保持質(zhì)量/食品安全管理體系;本手冊(cè)覆蓋GB/T 19001-2016標(biāo)準(zhǔn)的全部條款。
 
  4.4質(zhì)量/食品安全管理體系及其過程
 
  1) 公司按GB/T 19000-2016、ISO 22000-2018、GB 14881-2013和GB 19300-2014標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量/食品安全管理體系,將其形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn);確定質(zhì)量/食品安全管理體系所需的過程及其在整個(gè)公司中的應(yīng)用。
 
  2) 組織應(yīng)確定管理體系所需的過程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用,且應(yīng):
 
  a. 確定這些過程所需的輸入和期望的輸出;
 
  b. 確定這些過程的順序和相互作用;
 
  c. 確定所需的準(zhǔn)則和方法(包括監(jiān)視、測(cè)量和相關(guān)績(jī)效指標(biāo)),以確保這些過程的運(yùn)行和控制有效;
 
  d. 配置必要的可用的資源和獲得必要的信息,支持過程的運(yùn)行和監(jiān)視;
 
  e. 分配這些過程的職責(zé)和權(quán)限;
 
  f. 應(yīng)對(duì)公司戰(zhàn)略分析過程所確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
 
  g. 評(píng)價(jià)這些過程,實(shí)施所需的變更,以確保實(shí)現(xiàn)這些過程的預(yù)期結(jié)果,包括改進(jìn)環(huán)境表現(xiàn)(行為);
 
  h. 改進(jìn)過程和質(zhì)量/食品安全管理體系。
 
  3) 在必要的范圍和程度上,公司應(yīng):
 
  a)保持成文信息以支持過程運(yùn)行;
 
  b)保留確信其過程按策劃進(jìn)行的成文信息。
 
  4) 本公司識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)品運(yùn)輸為外包過程。
 
5、領(lǐng)導(dǎo)作用
 
  5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
 
  5.1.1 總則
 
  總經(jīng)理應(yīng)者應(yīng)通過以下方面證實(shí)其對(duì)質(zhì)量/食品安全管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:
 
  a) 對(duì)質(zhì)量/食品安全管理體系的有效性承擔(dān)責(zé)任;
 
  b) 確保制定質(zhì)量/食品安全管理體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并與組織環(huán)境相適應(yīng),與戰(zhàn)略方向相一致;
 
  c) 確保質(zhì)量/食品安全管理體系要求融入公司的業(yè)務(wù)過程;
 
  d) 促進(jìn)使用過程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維;
 
  e) 確保質(zhì)量/食品安全管理體系所需的資源是可用的;
 
  f) 溝通有效的質(zhì)量管理和符合質(zhì)量/食品安全管理體系要求的重要性;
 
  g) 確保質(zhì)量/食品安全管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果;
 
  h) 促進(jìn)、指導(dǎo)和支持人員為質(zhì)量/食品安全管理體系的有效性做出貢獻(xiàn);
 
  i) 推動(dòng)改進(jìn);
 
  j) 支持其他相關(guān)管理者在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
 
  5.1.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
 
  總經(jīng)理應(yīng)通過確保以下方面,證實(shí)其以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:
 
  a) 確定、理解并持續(xù)地滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求;
 
  b) 確定和應(yīng)對(duì)能夠影響產(chǎn)品和服務(wù)的符合性以及增強(qiáng)顧客滿意能力的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
 
  c) 始終致力于增強(qiáng)顧客滿意。
 
  顧客的需求和期望,會(huì)隨時(shí)間而變化,當(dāng)組織識(shí)別并轉(zhuǎn)化顧客的需求和期望為要求時(shí),已建立的管理體系也要隨之進(jìn)行調(diào)整或更改,執(zhí)行《管理評(píng)審》和《文件控制程序》的規(guī)定。
 
  5.2 質(zhì)量/食品安全方針
 
  5.2.1 制定質(zhì)量方針
 
  總經(jīng)理組織制定、實(shí)施和保持公司的質(zhì)量/食品安全方針,方針應(yīng):
 
  a)依照質(zhì)量/食品安全方針建立目標(biāo)、指標(biāo),并為評(píng)審質(zhì)量/食品安全目標(biāo)、提供框架;
 
  b)適應(yīng)公司宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向;
 
  c)質(zhì)量/食品安全方針與公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模、環(huán)境影響、主要風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng),包括對(duì)滿足顧客和相關(guān)方適用要求、遵守有關(guān)法律法規(guī)、公司應(yīng)遵守的其他要求及持續(xù)改進(jìn)的承諾。
 
  5.2.2 溝通質(zhì)量方針
 
  質(zhì)量/食品安全方針作為成文信息,對(duì)公司內(nèi)、外部公開,確保方針傳達(dá)到所有為公司或代表公司工作的人員,通過宣傳、培訓(xùn)使員工理解質(zhì)量/食品安全方針并有效執(zhí)行;
 
  適宜時(shí),質(zhì)量/ HACCP方針可以通過網(wǎng)站、宣傳冊(cè)等方式為相關(guān)方所獲取。
 
  本公司質(zhì)量方針發(fā)布于“方針與目標(biāo)”章節(jié)。
 
  5.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
 
  總經(jīng)理應(yīng)確保組織內(nèi)相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限得到分配、溝通和理解??偨?jīng)理應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,以:
 
  a) 確保質(zhì)量管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求;
 
  b) 確保各過程獲得其預(yù)期輸出;
 
  c) 報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效及其改進(jìn)機(jī)會(huì),特別是向總經(jīng)理報(bào)告;
 
  d) 確保在整個(gè)公司推動(dòng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);
 
  e) 確保在策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系變更時(shí)保持其完整性。
 
  各崗位部門職責(zé)如下:
 
  5.3.1總經(jīng)理
 
  1) 營(yíng)造并保持滿足顧客要求的重要性的意識(shí),并確保理解和滿足顧客要求;
 
  2) 結(jié)合公司的企業(yè)文化和總方針,策劃并批準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo),并確保方針、目標(biāo)與公司及其顧客的要求相應(yīng);
 
  3) 提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的思路;
 
  4) 確保全體職工理解、貫徹和實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo);
 
  5) 評(píng)審質(zhì)量方針與目標(biāo)的適宜性和有效性。
 
  6) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建立策劃與改進(jìn);
 
  7) 確定公司的質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)(見0.5章)并決定各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)及任免;
 
  8) 主持管理評(píng)審、監(jiān)督各部門質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況;
 
  9) 負(fù)責(zé)提供充分的資源以滿足質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;
 
  10) 對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
 
  5.3.2生產(chǎn)部
 
  1) 組織貫徹國家法律法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理制定本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃;
 
  2) 負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故和重大的質(zhì)量問題,組織領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作;
 
  3) 協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施管理評(píng)審,對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施或改進(jìn)措施的貫徹;
 
  4) 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量分析;
 
  5) 負(fù)責(zé)公司對(duì)不合格品控制并采取糾正措施;
 
  6) 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)要求的貫徹及操作規(guī)程的正確實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)衛(wèi)生工藝規(guī)程,不省略工藝環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品外觀整潔,內(nèi)無異物,衛(wèi)生達(dá)標(biāo);
 
  7) 負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)的通知。
 
  8) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施控制,對(duì)生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);建立健全生產(chǎn)崗位安全質(zhì)量責(zé)任制,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。對(duì)工作盡職盡責(zé),組織調(diào)度生產(chǎn),及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,圓滿按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
 
  9) 負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)物資標(biāo)識(shí)、倉儲(chǔ)、包裝、可追溯性和防護(hù)工作;
 
  10) 負(fù)責(zé)建立健全設(shè)施、設(shè)備、運(yùn)行、檢修、保證設(shè)備功效,確保生產(chǎn)條件和生產(chǎn)設(shè)備性能、精度滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求。組織實(shí)施企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備的檢修、更新工作,負(fù)責(zé)設(shè)備的管理及使用檔案和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。注意安全生產(chǎn),不出現(xiàn)責(zé)任事故。
 
  11) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的裝卸過程中產(chǎn)品防護(hù);
 
  12) 負(fù)責(zé)糾正措施及持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施;
 
  13) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境的管理,組織安全生產(chǎn)大檢查,采取安全措施,消除事故隱患。
 
  5.3.3采購部
 
  1) 負(fù)責(zé)對(duì)供方的選擇、評(píng)價(jià)和監(jiān)督,編制合格供應(yīng)商名錄;掌握市場(chǎng)信息,保證合理庫存;
 
  2) 負(fù)責(zé)采購單的編制并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
 
  3) 負(fù)責(zé)采購合同或采購訂單的評(píng)審及簽訂;
 
  4) 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所需的物資進(jìn)行采購;
 
  5) 索取并驗(yàn)證供方提供的書面證明材料(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)檢報(bào)告及相關(guān)證明等)。
 
  5.3.4品控部
 
  (1) 負(fù)責(zé)公司過程的監(jiān)視和測(cè)量的實(shí)施,貫徹質(zhì)量第一的原則;主持化驗(yàn)室日常管理工作,化驗(yàn)人員及化驗(yàn)設(shè)備的具體管理,檢驗(yàn)數(shù)據(jù),原始記錄及化驗(yàn)報(bào)告的審核工作以及質(zhì)量/食品安全管理體系所需要的改進(jìn)。
 
  (2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝的改進(jìn);制定各關(guān)鍵工序操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)計(jì)劃的審批,組織不合格產(chǎn)品的評(píng)審處置;做好對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的管理,對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的糾正和預(yù)防措施的組織協(xié)調(diào)和驗(yàn)證;
 
  (4) 負(fù)責(zé)對(duì)采購物資中的不合格品進(jìn)行處置;
 
  (5) 負(fù)責(zé)糾正措施的驗(yàn)證和持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備的管理,定期校準(zhǔn),內(nèi)部校準(zhǔn)和外部校準(zhǔn);
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施物資(原輔料)的驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)工作,半成品、成品的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作;
 
 ?。?) 有權(quán)制止違反工藝的操作;跟蹤不合格品的處理結(jié)果,負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的實(shí)施工作;
 
  (9) 負(fù)責(zé)對(duì)影響生產(chǎn)過程的水、接觸面、員工手部等的微生物檢驗(yàn)工作。
 
  5.3.5銷售部
 
  (1) 負(fù)責(zé)實(shí)施公司銷售策略,完成銷售目標(biāo);
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)客戶的溝通,經(jīng)銷商的管理;
 
  (3) 負(fù)責(zé)實(shí)施售后產(chǎn)品工作,滿意度調(diào)查及處理顧客的投訴;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)洽談、承接合同,具體實(shí)施投標(biāo)工作,組織評(píng)審合同;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、公司的推廣宣傳,收集來自顧客的信息;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)合同書的制定和修改;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付工作。
 
  5.3.6辦公室
 
  (1) 負(fù)責(zé)公司人力資源的意識(shí)、技能和教育培訓(xùn)工作;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立和管理;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)員工的招聘、選拔、考核工作;
 
  (4) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)審,做好管理評(píng)審會(huì)議記錄并擬訂管理評(píng)審報(bào)告草案;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)文件管理相關(guān)工作;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)績(jī)效分析評(píng)價(jià)。
 
  5.3.7財(cái)務(wù)部
 
 ?。?) 參加合同評(píng)審;
 
 ?。?) 參加管理評(píng)審,落實(shí)管理評(píng)審報(bào)告的決議。
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)倉庫管理制度、管理辦法的實(shí)施;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)對(duì)入庫建帳管理和收、發(fā)工作;
 
  (5) 負(fù)責(zé)庫存物資的盤點(diǎn)和防護(hù)管理。
 
  5.3.8研發(fā)部
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件和記錄的管理;
 
  (2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的制訂、頒發(fā)、修訂等;
 
  (3) 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開發(fā)鑒定,提出新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。
 
  5.3.9營(yíng)運(yùn)部
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)核對(duì)原輔料庫存,及時(shí)下達(dá)物資申購單,保證生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行,必要時(shí)做局部的調(diào)整;
 
 ?。?) 負(fù)責(zé)物流車的調(diào)配,及時(shí)滿足銷售發(fā)貨,加快成品庫的周轉(zhuǎn)。
 
  5.3.10本公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及隸屬關(guān)系。
 
  5.3.11各個(gè)職能部門質(zhì)量責(zé)任及相互關(guān)系見《質(zhì)量職能分配表》。
 
6、策劃
 
  6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
 
  6.1.1 在策劃質(zhì)量管理體系時(shí),應(yīng)考慮本手冊(cè)4.1條款確定的影響管理體系預(yù)期結(jié)果能力的內(nèi)外部因素和4.2條款識(shí)別的影響管理體系運(yùn)行的相關(guān)方的需求和期望,辦公室建立《組織的環(huán)境、相關(guān)方分析及風(fēng)險(xiǎn)控制程序》,并確定需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以:
 
  a)確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果;
 
  b)增強(qiáng)有利影響;
 
  c)預(yù)防或減少不利影響;
 
  d)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。
 
  6.1.2公司應(yīng)策劃:
 
  a)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施;
 
  b)如何:
 
  1)在質(zhì)量管理體系過程中整合并實(shí)施這些措施;
 
  2)評(píng)價(jià)這些措施的有效性。
 
  應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施應(yīng)與其對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)。
 
  6.1.3 公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇采取行動(dòng)時(shí)應(yīng)考慮以下因素:
 
  a)對(duì)食品安全要求的影響
 
  b)食品和服務(wù)與客戶需求的一致性
 
  c)食物鏈中相關(guān)方的要求。
 
  注1:應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),消除風(fēng)險(xiǎn)源,改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或后果,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),或通過信息充分的決策保留風(fēng)險(xiǎn)。
 
  注2:機(jī)遇可能導(dǎo)致采用新實(shí)踐,推出新產(chǎn)品,開辟新市場(chǎng),贏得新顧客,建立合作伙伴關(guān)系,利用新技術(shù)以及其他可取和可行的事物,以應(yīng)對(duì)組織或其顧客需求。
 
  6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
 
  公司應(yīng)在相關(guān)職能、層次和質(zhì)量管理體系所需的過程建立質(zhì)量目標(biāo)。
 
  質(zhì)量目標(biāo)應(yīng):
 
  a)與質(zhì)量方針保持一致;
 
  b)可測(cè)量;
 
  c)考慮可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求,以及相關(guān)方的要求等適用的要求;
 
  d)與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意;
 
  e)予以監(jiān)視和驗(yàn)證;
 
  f)予以溝通;
 
  g)保持和適時(shí)更新。
 
  策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時(shí),公司應(yīng)確定:
 
  a) 做什么;
 
  b)需要什么資源;
 
  c)由誰負(fù)責(zé);
 
  d)何時(shí)完成;
 
  e)如何評(píng)價(jià)結(jié)果。
 
  本公司質(zhì)量目標(biāo)及分解發(fā)布于“方針與目標(biāo)”章節(jié)。
 
  6.3 變更的策劃
 
  當(dāng)公司確定需要對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更時(shí),變更應(yīng)按所策劃的方式實(shí)施。公司應(yīng)考慮:
 
  a) 變更目的及其潛在后果;
 
  b)質(zhì)量管理體系的完整性;
 
  c)資源的可獲得性;
 
  d)職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配。
 
7、支持
 
  7.1 資源
 
  7.1.1總則
 
  公司應(yīng)確定并提供為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量/食品安全管理體系所需的資源,包括但不限于:人員、專項(xiàng)技能、基礎(chǔ)設(shè)施、過程的運(yùn)行環(huán)境、監(jiān)測(cè)和測(cè)量資源、組織的知識(shí)、技術(shù)和財(cái)務(wù)資源。
 
  公司應(yīng)考慮:
 
  a) 現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限性;
 
  b) 需要從外部供方獲得的資源。
 
  7.1.2人員
 
  公司應(yīng)確定并配備所需的人員,以有效實(shí)施質(zhì)量/食品安全管理體系,并運(yùn)行和控制其過程,通過確定崗位、編制、配備人員等方式來實(shí)現(xiàn)。
 
  FSMS的創(chuàng)建,實(shí)施,保持或評(píng)估過程中引入外部專家,保存外部專家的能力,責(zé)任和權(quán)限等書面信息的協(xié)議或合同。
 
  7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施
 
  公司應(yīng)確定、提供并維護(hù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施,以運(yùn)行過程并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。注:基礎(chǔ)設(shè)施可包括:
 
  a)建筑物和相關(guān)設(shè)施;
 
  b)設(shè)備,包括硬件和軟件;
 
  c)運(yùn)輸資源;
 
  d)信息和通信技術(shù)。
 
  公司編制《設(shè)備設(shè)施清單》、《維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》、《維修保養(yǎng)記錄》和《點(diǎn)檢表》等成文信息予以控制,設(shè)備設(shè)施的管理需確保符合國家、政府及相關(guān)方的要求。
 
  7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境
 
  公司應(yīng)確定、提供并維護(hù)所需的環(huán)境,以運(yùn)行過程并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。
 
  注:適當(dāng)?shù)倪^程運(yùn)行環(huán)境可能是人為因素與物理因素的結(jié)合,例如:
 
  a)社會(huì)因素(如無歧視、和諧穩(wěn)定、無對(duì)抗);
 
  b)心理因素(如緩解緊張情緒、預(yù)防職業(yè)倦怠、保證情緒穩(wěn)定);
 
  c)物理因素(如溫度、熱量、濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪聲等)。
 
  由于所提供的產(chǎn)品和服務(wù)不同,這些因素可能存在顯著差異。
 
  7.1.5 監(jiān)測(cè)和測(cè)量資源
 
  當(dāng)利用監(jiān)視或測(cè)量來驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)符合要求時(shí),公司應(yīng)確定并提供確保結(jié)果有效和可靠所需的資源。公司應(yīng)確保所提供的資源:
 
  a)適合所進(jìn)行的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)的類型;
 
  b)得到維護(hù),以確保持續(xù)適合其用途。
 
  本公司所需的監(jiān)測(cè)和測(cè)量為電子秤、電子天平、壓力表、溫度計(jì)等相關(guān)設(shè)備檢測(cè),公司內(nèi)部進(jìn)行檢測(cè)或定期送第三方檢測(cè)。公司認(rèn)為測(cè)量溯源是信任測(cè)量結(jié)果有效的前提時(shí),測(cè)量設(shè)備應(yīng):
 
  a)按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和(或)檢定(驗(yàn)證),當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)保留作為校準(zhǔn)或檢定(驗(yàn)證)依據(jù)的信息或記錄;
 
  b)予以識(shí)別,以確定其狀態(tài);
 
  c)予以保護(hù),防止可能使校準(zhǔn)狀態(tài)和隨后的測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整、損壞或劣化。當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備不符合預(yù)期用途時(shí),公司應(yīng)確定以往測(cè)量結(jié)果的有效性是否受到不利影響,必要時(shí)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?本公司的可要求外部供方的測(cè)量資源滿足測(cè)量溯源的要求。
 
  本公司編制《檢測(cè)設(shè)備清單》、《檢測(cè)設(shè)備校正計(jì)劃》、委托第三方校準(zhǔn)和(或)檢定報(bào)告等成文信息予以控制,檢測(cè)設(shè)備的管理需確保符合國家、政府及相關(guān)方的要求。
 
  7.1.6組織的知識(shí)
 
  公司應(yīng)確定所需的知識(shí),以運(yùn)行過程并獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。這些知識(shí)應(yīng)予以保持,并在必要范圍內(nèi)可得到。為應(yīng)對(duì)不斷變化的需求和發(fā)展趨勢(shì),公司應(yīng)審視現(xiàn)有的知識(shí),確定如何獲取更多必要的知識(shí)和知識(shí)更新。
 
  公司的知識(shí)是公司特有的知識(shí),通常從其經(jīng)驗(yàn)中獲得,是為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所使用和共享的信息。公司的知識(shí)可以基于:
 
  a)內(nèi)部來源(如知識(shí)產(chǎn)權(quán);從經(jīng)歷獲得的知識(shí);從失敗和成功項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);獲取和分享未形成文件的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);過程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果);
 
  b)外部來源(如標(biāo)準(zhǔn);學(xué)術(shù)交流;食品論壇;食品展銷會(huì);專業(yè)會(huì)議;從顧客或外部供方收集的知識(shí))。
 
  本公司設(shè)立宣傳欄和微信工作群,鼓勵(lì)員工將上述方面獲取的知識(shí)在公司內(nèi)分享,辦公室組織相關(guān)人員確定知識(shí)來源、進(jìn)行評(píng)審分析、更新,掌握知識(shí)的人員、并確定分享范圍。
 
  7.1.7 食品安全管理體系的外部協(xié)作
 
  當(dāng)公司使用外部協(xié)作建立,維護(hù),更新和持續(xù)改進(jìn)FSMS時(shí),公司應(yīng)確認(rèn)外協(xié)方提供的內(nèi)容符合以下要求:
 
  a)按照ISO22000-2018標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行協(xié)作;
 
  b)適用于公司的場(chǎng)地,過程和產(chǎn)品;
 
  c)尤其是適用于由公司食品安全小組確認(rèn)的過程和產(chǎn)品
 
  d)按照ISO22000-2018標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,維護(hù)和更新;
 
  e)保留相關(guān)書面信息。
 
  7.2 能力
 
  辦公室應(yīng):
 
  a)確定其控制的工作人員所需具備的能力,這些人員從事的工作影響質(zhì)量管理體系績(jī)效和有效性;
 
  b)基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷,確保這些人員是勝任的;
 
  c)適用時(shí),采取措施獲得所需的能力,并評(píng)價(jià)措施的有效性;
 
  d)保留適當(dāng)?shù)某晌男畔?,作為人員能力的證據(jù)。 注:采取的適當(dāng)措施可包括對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)或重新分配工作,或者招聘、分包給勝任的人員等。培訓(xùn)應(yīng)考慮不同層次的:職責(zé)、能力、語言技能和文化程序以及風(fēng)險(xiǎn)。
 
  本公司應(yīng)在《崗位說明書》中規(guī)定各崗位人員所需具備和能力,并利用《崗位能力評(píng)價(jià)表》評(píng)定現(xiàn)有崗位人員是否滿足崗位能力要求;對(duì)不具備崗位能力的人員采取上述措施,并對(duì)措施的效果進(jìn)行確認(rèn),辦公室應(yīng)綜合考慮各部門人員的現(xiàn)有能力或能力狀況,編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,敦促各部門實(shí)施培訓(xùn),保存《培訓(xùn)記錄表》。人員能力具備情況需考慮國家、政府及其他相關(guān)方的要求。
 
  7.3  意識(shí)
 
  公司應(yīng)確?,F(xiàn)有的工作人員知曉:
 
  a)質(zhì)量方針;
 
  b)相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo);
 
  c)他們對(duì)質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)質(zhì)量/食品安全績(jī)效的益處;
 
  d)不符合質(zhì)量/食品安全管理體系要求的后果。
 
  7.4 溝通
 
  7.4.1 總則
 
  公司應(yīng)確定與質(zhì)量/食品安全管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通,包括:
 
  a) 溝通什么;
 
  b) 何時(shí)溝通;
 
  c) 與誰溝通;
 
  d) 如何溝通;
 
  e) 誰負(fù)責(zé)溝通。
 
  本公司通過公司例會(huì)、各部門間會(huì)議、與客戶的項(xiàng)目溝通見面會(huì)等方式進(jìn)行與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通。
 
  7.4.2 外部溝通
 
  組織應(yīng)建立,實(shí)施和保持有限的溝通:
 
  a)外部供應(yīng)商和承包商;
 
  b)客戶和(或)消費(fèi)者,涉及:
 
  1) 與食品安全相關(guān)的產(chǎn)品信息,使產(chǎn)品在食品鏈內(nèi)或由消費(fèi)者處理,展示,儲(chǔ)存,準(zhǔn)備,分發(fā)和使用;
 
  2) 確定需要由食物鏈中的其他組織和(或)消費(fèi)者的食品安全危害;
 
  3) 合同安排,查詢和訂單,包括其修改;
 
  4) 客戶和(或)消費(fèi)者反饋,包括投訴;
 
  c)法定監(jiān)管機(jī)構(gòu);
 
  d)對(duì)FSMS的有效性或更新產(chǎn)生影響或受其影響的其他組織。
 
  指定人員應(yīng)對(duì)任何有關(guān)食品安全的信息的外部溝通確定責(zé)任和權(quán)限。外部溝通的證據(jù)應(yīng)作為書面信息保留。
 
  7.4.3 內(nèi)部信息溝通
 
  公司應(yīng)建立,實(shí)施和維護(hù)一個(gè)有效的體系,以傳達(dá)對(duì)食品安全有影響的問題。
 
  為了保持FSMS的有效性,公司應(yīng)確保食品安全小組及時(shí)了解以下變化:
 
  a)產(chǎn)品或新產(chǎn)品;
 
  b)原材料,配方和服務(wù);
 
  c)生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備;
 
  d)生產(chǎn)場(chǎng)所,設(shè)備位置和周圍環(huán)境;
 
  e)清潔和衛(wèi)生方案;
 
  f)包裝,儲(chǔ)存和配送系統(tǒng);
 
  g)能力和(或)責(zé)任與授權(quán)的分配;
 
  h)適用的法律法規(guī)要求;
 
  i)有關(guān)食品安全危害和控制措施的知識(shí);
 
  j)公司觀察到的客戶、部門和其他要求;
 
  k)外部利益相關(guān)方的相關(guān)查詢和通訊;
 
  l)與終產(chǎn)品相關(guān)的食品安全危害的投訴和警報(bào);
 
  m)對(duì)食品安全有影響的其他條件。
 
  食品安全小組應(yīng)確保在更新FSMS時(shí)包含此信息??偨?jīng)理應(yīng)確保將相關(guān)信息作為管理評(píng)審的輸入。
 
  7.5 成文信息
 
  7.5.1 總則
 
  公司的質(zhì)量/食品安全管理體系應(yīng)包括:
 
  a) 《ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系要求》和《ISO22000-2018 食品安全管理體系》所要求的文件化信息;
 
  b) 公司確定為確保質(zhì)量/食品安全管理體系有效性所需的文件化信息;
 
  c) 監(jiān)管機(jī)構(gòu)和客戶要求的成文信息和食品安全要求。
 
  7.5.2 創(chuàng)建和更新
 
  在創(chuàng)建和更新成文信息時(shí),公司應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模?br> 
  a)標(biāo)識(shí)和說明(如:標(biāo)題、日期、作者、索引編號(hào)等);
 
  b) 格式(如:語言、軟件版本、圖示)和載體(如:紙質(zhì)、電子格式);
 
  c) 評(píng)審和批準(zhǔn),以確保適宜性和充分性。
 
  7.5.3 成文信息的控制
 
  7.5.3.1 應(yīng)控制質(zhì)量管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)所要求的成文信息,以確保:
 
  a)在需要的場(chǎng)合和時(shí)機(jī),均可獲得并適用;
 
  b)予以妥善保護(hù)(如:防止失密、不當(dāng)使用或不完整)。
 
  7.5.3.2 為控制成文信息,適用時(shí),組織應(yīng)進(jìn)行下列活動(dòng):
 
  a)分發(fā)、訪問、檢索和使用;
 
  b)存儲(chǔ)和防護(hù),包括保持可讀性;
 
  c)更改控制(如版本控制);
 
  d)保留和處置。
 
  對(duì)于公司確定的、策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系所必需的、來自外部的成文信息,公司應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)識(shí)別,并予以控制。
 
  對(duì)所保留的作為符合性證據(jù)的成文信息應(yīng)予以保護(hù),防止非預(yù)期的更改。
 
  注:對(duì)成文信息的“訪問”可能意味著僅允許查閱,或者意味著允許查閱并授權(quán)修改。
 
8、運(yùn)行
 
  8.1 運(yùn)行的策劃和控制
 
  為滿足(堅(jiān)果:烘烤類、油炸類、其他類)的設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/銷售的要求,并實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和應(yīng)對(duì)質(zhì)量/食品安全管理體系變更的措施,公司應(yīng)通過以下方面對(duì)所需的過程進(jìn)行策劃、實(shí)施和控制:
 
  a)確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/銷售的要求;
 
  b)建立下列內(nèi)容的準(zhǔn)則:
 
  1)過程;
 
  2)產(chǎn)品和服務(wù)的接收。
 
  c)確定所需的資源以使產(chǎn)品和服務(wù)符合要求;
 
  d)按照準(zhǔn)則實(shí)施過程控制;
 
  e)在必要的范圍和程度上,確定并保持、保留成文信息:
 
  1)確信過程已經(jīng)按策劃進(jìn)行;
 
  2)證實(shí)產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。
 
  策劃的輸出一般為按客戶要求加工的產(chǎn)品,應(yīng)適合公司的運(yùn)行需要。公司應(yīng)控制策劃的變更,評(píng)審非預(yù)期變更的后果,必要時(shí),采取措施減輕不利影響。
 
  公司應(yīng)確保運(yùn)輸?shù)韧獍^程受控。
 
  8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
 
  8.2.1 顧客溝通
 
  與顧客溝通的內(nèi)容應(yīng)包括:
 
  a)由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)通過廣告、宣傳冊(cè)等方式,提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息;
 
  b)合同、訂單執(zhí)行過程中,由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)處理問詢、合同或訂單有關(guān)的信息,包括變更管理;
 
  c)對(duì)客戶面談、信函、電話、傳真、客戶滿意調(diào)查、走訪等方式獲取有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的客戶反饋,包括客戶投訴;對(duì)于客戶投訴實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,由業(yè)務(wù)經(jīng)理熱情耐心詳實(shí)地進(jìn)行解答并記錄,暫時(shí)未能解答的,應(yīng)詳細(xì)記錄并會(huì)同相關(guān)部門研究后予以答復(fù)。
 
  d)處置或控制顧客財(cái)產(chǎn);
 
  e)關(guān)系重大時(shí),制定有關(guān)應(yīng)急措施的特定要求。
 
  8.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
 
  在確定向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求時(shí),公司應(yīng)確保:
 
  a)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)/生產(chǎn)/銷售的要求得到規(guī)定,包括:
 
  1)適用的法律法規(guī)要求,如產(chǎn)品的“售后承諾、保質(zhì)期等”的控制,合同的管理等;
 
  2)公司認(rèn)為的必要要求,如安全管理、交付后服務(wù)等;
 
  b)提供的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足公司聲稱的要求。
 
  8.2.3 產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審
 
  8.2.3.1 公司應(yīng)確保有能力滿足向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求。在承諾向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,公司應(yīng)對(duì)如下各項(xiàng)要求進(jìn)行評(píng)審:
 
  a)顧客明確的要求,包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求;
 
  b)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;
 
  c)公司規(guī)定的要求;
 
  d)適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求;
 
  e)與以前表述存在差異的合同或訂單要求。
 
  若與以前合同或訂單的要求存在差異,公司應(yīng)確保有關(guān)事項(xiàng)已得到解決。
 
  若顧客沒有提供成文的要求,公司在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。注:在某些情況下,如網(wǎng)上銷售,對(duì)每一個(gè)訂單進(jìn)行正式的評(píng)審可能是不實(shí)際的,作為替代方法,可評(píng)審有關(guān)的產(chǎn)品信息,如產(chǎn)品目錄。
 
  8.2.3.2 適用時(shí),公司應(yīng)保留與下列方面有關(guān)的成文信息:
 
  a)評(píng)審結(jié)果;
 
  b)產(chǎn)品和服務(wù)的新要求。
 
  8.2.4 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
 
  若產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生更改,公司應(yīng)確保相關(guān)的成文信息得到修改,并確保相關(guān)人員知道已更改的要求。
 
  8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
 
  8.3.1 總則
 
  公司應(yīng)建立、實(shí)施和保持適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)和開發(fā)過程,以確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的提供。
 
  8.3.2 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃
 
  在確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的各個(gè)階段和控制,公司應(yīng)考慮:
 
  a)設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)的性質(zhì)、持續(xù)時(shí)間和復(fù)雜程度;
 
  b)所需的過程階段,包括適用的設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審;
 
  c)所需的設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng);
 
  d)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程涉及的職責(zé)和權(quán)限;
 
  e)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)所需的內(nèi)部和外部資源:
 
  f)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程參與人員之間接口的控制需求;
 
  g)顧客和使用者參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的需求;
 
  h)對(duì)后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求;
 
  i)顧客和其他有關(guān)相關(guān)方期望的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的控制水平;
 
  j)證實(shí)已經(jīng)滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)要求所需的成文信息。
 
  8.3.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入
 
  公司應(yīng)針對(duì)所設(shè)計(jì)和開發(fā)的具體類型的產(chǎn)品和服務(wù),確定基本的要求。公司應(yīng)考慮:
 
  a)功能和性能要求;
 
  b)來源于以前類似設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)的信息;
 
  c)法律法規(guī)要求;
 
  d)公司承諾實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范;
 
  e)由產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)所決定的、失效的潛在后果。
 
  技術(shù)中心組織相關(guān)人員,對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入要求的適宜性和充分性進(jìn)行評(píng)審,以滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)的目的,對(duì)其中不完善、含糊或相互沖突的要求作出澄清和解決。
 
  技術(shù)中心保留有關(guān)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的成文信息和記錄作為其附件,以保存完整的項(xiàng)目資料備考或作為類似開發(fā)項(xiàng)目的參考資料。
 
  8.3.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制
 
  公司應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程進(jìn)行控制,以確保:
 
  a)規(guī)定擬獲得的結(jié)果;
 
  b)實(shí)施評(píng)審活動(dòng),以評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力;
 
  c)實(shí)施驗(yàn)證活動(dòng),以確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求;
 
  d)實(shí)施確認(rèn)活動(dòng),以確保形成的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足規(guī)定的使用要求或預(yù)期用途要求;
 
  e)針對(duì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)過程中確定的問題采取必要措施;
 
  f)保留這些活動(dòng)的成文信息。
 
  注:設(shè)計(jì)和開發(fā)的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)具有不同目的。根據(jù)公司的產(chǎn)品和服務(wù)的具體情況,可以單獨(dú)或以任意組合進(jìn)行。
 
  8.3.5 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出
 
  公司應(yīng)確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出:
 
  a)滿足輸入的要求;
 
  b)滿足后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的提供過程的需要;
 
  c)包括或引用監(jiān)視和測(cè)量的要求,適當(dāng)時(shí),包括接收準(zhǔn)則;
 
  d)規(guī)定對(duì)于預(yù)期目的、安全和正確提供的產(chǎn)品和服務(wù)的基本特性。
 
  公司應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出的成文信息。
 
  8.3.6 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改
 
  公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)和開發(fā)期間以及后續(xù)所做的更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖R(shí)別、評(píng)審和控制,以確保這些更改對(duì)滿足要求不會(huì)產(chǎn)生不利影響。公司應(yīng)保留下列成文信息:
 
  a)設(shè)計(jì)和開發(fā)更改;
 
  b)評(píng)審的結(jié)果;
 
  c)更改的授權(quán);
 
  d)為防止不利影響而采取的措施。
 
  8.4 外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
 
  8.4.1 總則
 
  公司應(yīng)確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。在下列情況下,公司應(yīng)確定對(duì)外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施的控制:
 
  a) 外部供方的過程、產(chǎn)品和服務(wù)將構(gòu)成公司自身的產(chǎn)品和服務(wù)的一部分;
 
  b) 外部供方代表組織直接將產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧客;
 
  c) 公司決定由外部供方提供的過程或過程的一部分。
 
  公司應(yīng)基于外部供方按照要求提供過程、產(chǎn)品或服務(wù)的能力,確定外部供方的評(píng)價(jià)、選擇、績(jī)效監(jiān)視以及再評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,并加以實(shí)施。對(duì)于這些活動(dòng)和由評(píng)價(jià)引發(fā)的任何必要的措施,組織應(yīng)保留《合格供方名錄》、《供方評(píng)定表》及其附件等成文信息。
 
  外部供方的選擇和評(píng)價(jià),由采購部、生產(chǎn)部、品控部和技術(shù)中心等部門負(fù)責(zé)收集初選對(duì)口的外部供方,對(duì)外部供方的評(píng)定通過以下一種或多種的方式:
 
  a)對(duì)外部供方的質(zhì)量管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估;
 
  b)對(duì)第三方出具的質(zhì)量管理體系證明進(jìn)行評(píng)估;
 
  c)以性能檢驗(yàn)試驗(yàn)為基礎(chǔ)的樣品評(píng)估;
 
  d)產(chǎn)品的試用評(píng)估;
 
  e)對(duì)履行合同能力進(jìn)行評(píng)估;
 
  f)其客戶群;
 
  e)所提供的產(chǎn)品、服務(wù)或過程對(duì)環(huán)境的影響程度及其控制管理。
 
  采購部負(fù)責(zé)建立合格外部供方檔案,以便對(duì)其進(jìn)行管理?!逗细窆┓矫洝窇?yīng)呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
 
  8.4.2 控制類型和程度
 
  公司應(yīng)確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)不會(huì)對(duì)公司持續(xù)地向顧客交付合格產(chǎn)品和服務(wù)的能力產(chǎn)生不利影響。公司應(yīng):
 
  a)確保外部提供的過程保持在其質(zhì)量/食品安全管理體系的控制之中;
 
  b)規(guī)定對(duì)外部供方的控制及其輸出結(jié)果的控制;
 
  c)考慮:
 
  1)外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)組織持續(xù)地滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的能力的潛在影響;
 
  2)由外部供方實(shí)施控制的有效性;
 
  d)確定必要的驗(yàn)證或其他活動(dòng),以確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求。
 
  8.4.3 提供給外部供方的信息
 
  公司應(yīng)確保在與外部供方溝通之前所確定的要求是充分的。 公司應(yīng)與外部供方溝通以下要求:
 
  a)擬提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù);
 
  b)對(duì)下列內(nèi)容的批準(zhǔn):
 
  1)產(chǎn)品和服務(wù);
 
  2)方法、過程和設(shè)備;
 
  3)產(chǎn)品和服務(wù)的放行;
 
  c)能力,包括所要求的人員資格;
 
  d)外部供方與公司的互動(dòng);
 
  e)公司使用的外部供方績(jī)效的控制和監(jiān)視;
 
  f)公司或其顧客擬在外部供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的驗(yàn)證或確認(rèn)活動(dòng)。
 
  8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
 
  8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
 
  公司應(yīng)在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時(shí),受控條件應(yīng)包括:
 
  a)可獲得成文信息,以規(guī)定以下內(nèi)容:
 
  1)所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)或進(jìn)行的活動(dòng)的特性;
 
  2)擬獲得的結(jié)果。
 
  b)可獲得和使用適宜的監(jiān)視和測(cè)量資源;
 
  c)在適當(dāng)階段實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng),以驗(yàn)證是否符合過程或輸出的控制準(zhǔn)則以及產(chǎn)品和服務(wù)的接收準(zhǔn)則;
 
  d)為過程的運(yùn)行提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境;
 
  e)配備具備能力的人員,包括所要求的資格;
 
  f)采取措施防范人為錯(cuò)誤;
 
  g)實(shí)施放行、交付和交付后活動(dòng)。
 
  8.5.2 標(biāo)識(shí)和可追溯性
 
  需要時(shí),公司應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄗR(shí)別輸出,以確保產(chǎn)品和服務(wù)合格。公司應(yīng)在生產(chǎn)和服務(wù)提供的整個(gè)過程中按照監(jiān)視和測(cè)量要求識(shí)別輸出狀態(tài)。
 
  當(dāng)有可追溯要求時(shí),公司應(yīng)控制輸出的唯一性標(biāo)識(shí),且應(yīng)保留所需的成文信息以實(shí)現(xiàn)可追溯。本公司標(biāo)識(shí)和可追溯性,按如下管理:
 
  a)本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品在工作現(xiàn)場(chǎng)不易混淆,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)只需按照區(qū)域存放即完成產(chǎn)品標(biāo)識(shí);
 
  b)根據(jù)檢驗(yàn)不同階段和結(jié)果確定公司產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài),包括合格、不合格、待檢、報(bào)廢等;
 
  c)生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)以“報(bào)廢、封存、檢修、完好”標(biāo)識(shí);公司完好設(shè)備一般不做標(biāo)識(shí);
 
  d)本公司每批產(chǎn)品包裝上均有生產(chǎn)批次,可實(shí)現(xiàn)追溯。
 
  8.5.3 顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
 
  公司在控制或使用顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)期間,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行妥善管理。對(duì)公司使用的或構(gòu)成產(chǎn)品和服務(wù)一部分的顧客和外部供方財(cái)產(chǎn),公司應(yīng)予以識(shí)別、驗(yàn)證、防護(hù)和保護(hù)。
 
  若顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用情況,公司應(yīng)向顧客或外部供方報(bào)告,并保留相關(guān)成文信息。
 
  8.5.4 防護(hù)
 
  公司應(yīng)在生產(chǎn)和服務(wù)提供期間對(duì)輸出進(jìn)行必要防護(hù),以確保符合要求。
 
  注:防護(hù)可包括標(biāo)識(shí)、處置、污染控制、包裝、儲(chǔ)存、傳輸或運(yùn)輸以及保護(hù)。
 
  8.5.5 交付后的活動(dòng)
 
  公司應(yīng)滿足與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的交付后活動(dòng)的要求。 在確定所要求的交付后活動(dòng)的覆蓋范圍和程度時(shí),公司應(yīng)考慮:
 
  a)法律法規(guī)要求;
 
  b)與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的潛在不期望的后果;
 
  c)產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、用途和預(yù)期壽命;
 
  d)顧客要求;
 
  e)顧客反饋。
 
  8.5.6 更改控制
 
  公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供的更改進(jìn)行必要的評(píng)審和控制,以確保持續(xù)地符合要求。
 
  公司應(yīng)保留成文信息,包括有關(guān)更改評(píng)審結(jié)果、授權(quán)進(jìn)行更改的人員以及根據(jù)評(píng)審所采取的必要措施。
 
  8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
 
  公司應(yīng)在適當(dāng)階段實(shí)施策劃的安排,以驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)的要求已得到滿足。
 
  除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn),否則在策劃的安排已圓滿完成之前,不應(yīng)向顧客放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。
 
  公司應(yīng)保留有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)放行的成文信息。成文信息應(yīng)包括:
 
  a)符合接收準(zhǔn)則的證據(jù);
 
  b)授權(quán)放行人員的可追溯信息。
 
  8.7 前提方案PRPs
 
  公司應(yīng)建立、實(shí)施、維護(hù)和更新PRP(s),以預(yù)防和(或)減少產(chǎn)品、生產(chǎn)加工和工作環(huán)境中污染物(包括食品安全危害)。
 
  8.7.1 前提方案PRP(s)應(yīng)符合:
 
  a)適用于公司及其食品安全方面的背景;
 
  b)適用于產(chǎn)品的自身屬性,加工的數(shù)量和規(guī)模;
 
  c)在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中實(shí)施,既適用于一般產(chǎn)品工藝流程,也適用于特定產(chǎn)品或工藝的流程;
 
  d)食品安全小組批準(zhǔn)。
 
  8.7.2 在選擇和(或)創(chuàng)建前提方案PRP(s)時(shí),公司應(yīng)確保監(jiān)管機(jī)構(gòu)和客戶的要求得到了確認(rèn),公司應(yīng)考慮:
 
  a)ISO/TS 22002 系列的適用部分,即ISO/TS 22002-1 《食品安全的前提方案 第1部分 食品生產(chǎn)》;
 
  b)適用標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范和指南。
 
  8.7.3 創(chuàng)建前提方案PRP(s)時(shí),公司應(yīng)考慮:
 
  a)建筑物,建筑物布局和相關(guān)設(shè)施;
 
  b)廠房布局,包括分區(qū),工作空間和員工設(shè)施;
 
  c)空氣,水,能源和其他共用設(shè)施的供應(yīng);
 
  d)蟲害控制,廢棄物處理,污水處理;
 
  e)設(shè)備狀態(tài),清洗和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;
 
  f)供應(yīng)商的準(zhǔn)入和評(píng)價(jià)程序(例如原料,食品添加劑,化學(xué)品和包裝物);
 
  g)來料驗(yàn)收,存儲(chǔ),分發(fā),運(yùn)輸和交付產(chǎn)品;
 
  h)清潔和消毒;
 
  i)個(gè)人衛(wèi)生;
 
  j)產(chǎn)品信息/消費(fèi)者意識(shí);
 
  k)其他適用的。
 
  成文信息應(yīng)明確指出前提方案PRP(s)的選擇,建立,適用的監(jiān)控和驗(yàn)證。
 
  根據(jù)國家法律法規(guī)、食品標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境所必需的基本條件和活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)定,形成前提方案的實(shí)施要求,確保有關(guān)的食品安全危害得到有效的控制。公司已建立《前提方案PRP(s)》。
 
  8.8 追溯體系
 
  追溯體系應(yīng)能夠唯一識(shí)別從供應(yīng)商的來料到終產(chǎn)品首次分銷路徑。在建立和實(shí)施追溯體系時(shí),應(yīng)至少滿足以下要求:
 
  a)來料批次,配料批次和中間產(chǎn)品批次與終產(chǎn)品的關(guān)聯(lián);
 
  b)原料/產(chǎn)品的返工;
 
  c)終產(chǎn)品的分銷。
 
  與追溯體系相關(guān)的成文信息或記錄,保存的時(shí)間應(yīng)不低于終產(chǎn)品的保質(zhì)期。公司應(yīng)定期測(cè)試和驗(yàn)證追溯體系的有效性。
 
  8.9 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
 
  為有效的應(yīng)對(duì)影響食品安全管理的潛在事故和緊急情況,公司建立并保持《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,制定應(yīng)急措施,并迅速作出反應(yīng),最大限度地降低損失,減少可能伴隨的食品安全影響。根據(jù)公司實(shí)際情況和可能造成的食品安全影響,緊急情況種類有:火災(zāi)、原料安全事故、停水、停電、停汽、氨氣泄漏、能源、設(shè)備故障、人為惡意破壞,自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故等。
 
  8.9.1 一旦發(fā)生緊急事件,各部門負(fù)責(zé)人按緊急應(yīng)急預(yù)案實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)控制、處理,協(xié)助生產(chǎn)部工作。根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度,采取相適應(yīng)的措施預(yù)防或減輕緊急情況帶來的后果。如有必要,經(jīng)過內(nèi)部協(xié)商后,告知相關(guān)方(例如市場(chǎng)監(jiān)督管理局,客戶,供應(yīng)商等)。
 
  做好異常與緊急事件的預(yù)防準(zhǔn)備,以預(yù)防或減輕它所帶來的有害環(huán)境影響傷害。
 
  a)建立材料、設(shè)施安全特性檔案;
 
  b)定期檢查環(huán)境相關(guān)的環(huán)保、安全、消防、用電等設(shè)施的運(yùn)行狀況;
 
  c)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),必要時(shí)進(jìn)行模擬演練;
 
  d)制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,可行時(shí),每年組織演練相關(guān)程序或預(yù)案,根據(jù)演練情況匯報(bào),評(píng)審,策劃,修訂響應(yīng)措施。
 
  緊急事件事后處理
 
  a)緊急情況發(fā)生后,生產(chǎn)部應(yīng)組織對(duì)發(fā)生事故的原因進(jìn)行調(diào)查,并通過召開會(huì)議向公司中層以上干部通報(bào)調(diào)查結(jié)果。
 
  b)生產(chǎn)部在緊急事件發(fā)生后,應(yīng)組織對(duì)原應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂,必要時(shí)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
 
  必要時(shí),安排相關(guān)的工作人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的培訓(xùn)。
 
  8.9.2 生產(chǎn)部制定《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》 對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo),相關(guān)的記錄應(yīng)予以保留,以確信過程按策劃予以實(shí)施。
 
  對(duì)上述可能的緊急情況和事故,規(guī)定響應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的措施及負(fù)責(zé)人。
 
  確保一旦發(fā)生上述緊急情況和事故能夠立即啟動(dòng)緊急預(yù)案,對(duì)處理的過程及結(jié)果保留記錄,作為管理評(píng)審的輸入。
 
  8.9.3 食品安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年進(jìn)行一次演練,消防演練和氨泄漏演練。
 
  8.10 危害控制
 
  8.10.1 實(shí)施危害分析的預(yù)備步驟
 
  8.10.1.1 總則
 
  在進(jìn)行危害分析之前,食品安全小組應(yīng)收集,維護(hù)和更新一些基本信息,這些信息包括但不限于:
 
  a)法律法規(guī)和客戶的要求;
 
  b)公司的產(chǎn)品,工藝和設(shè)備;
 
  c)FSMS內(nèi)的食品安全危害。
 
  8.10.1.2 原料、配料和產(chǎn)品接觸材料的特性
 
  公司應(yīng)確保原料、配料和產(chǎn)品接觸材料符合相關(guān)法律法規(guī)和客戶的要求。公司應(yīng)保存所有原料、配料和產(chǎn)品接觸材料進(jìn)行危害分析時(shí)涉及的書面信息或記錄,包括以下內(nèi)容,視情況而定:
 
  a)生物、化學(xué)和物理特性;
 
  b)配方成分,包括添加劑和加工助劑;
 
  c)來源(例如:動(dòng)物,礦物或蔬菜)
 
  d)原產(chǎn)地;
 
  f)生產(chǎn)方法;
 
  g)包裝和交付方法;
 
  h)儲(chǔ)存條件和保質(zhì)期;
 
  i)使用前或加工前的準(zhǔn)備/或處理;
 
  j)與食品安全有關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或采購的與其預(yù)期用途相適應(yīng)的材料和配料的規(guī)格。
 
  8.10.1.3 終產(chǎn)品的特性
 
  公司應(yīng)確保終產(chǎn)品符合相關(guān)法律法規(guī)和客戶的要求。公司應(yīng)保存終產(chǎn)品進(jìn)行危害分析時(shí)涉及的書面信息或記錄,包括以下內(nèi)容,視情況而定:
 
  a)產(chǎn)品名稱或類似稱謂;
 
  b)配料;
 
  c)與食品安全相關(guān)的生物、化學(xué)和物理特性;
 
  d)保質(zhì)期和保存方法;
 
  f)包裝;
 
  g)標(biāo)簽(食品安全相關(guān)信息)和/或食用說明和預(yù)期用途;
 
  h)配送和交付方式;
 
  8.10.1.4 預(yù)期用途
 
  預(yù)期用途應(yīng)考慮終產(chǎn)品的合理預(yù)期用途和任何非預(yù)期用途但合理情況下的不當(dāng)處理和誤用,保存進(jìn)行危害分析所需范圍內(nèi)的文件資料。
 
  在適當(dāng)?shù)那闆r下,每種產(chǎn)品確定相應(yīng)的消費(fèi)群體/用戶群體。
 
  告知消費(fèi)群體/用戶群體終產(chǎn)品在食品安全方面的隱患(例如:致敏原,可能引起高血壓,特定情況下會(huì)卡在喉嚨導(dǎo)致窒息等)。
 
  8.10.1.5 流程圖和工藝描述
 
  8.10.1.5.1 流程圖的準(zhǔn)備
 
  食品安全小組應(yīng)建立,維護(hù)和更新流程圖,作為產(chǎn)品或產(chǎn)品類別的文件信息以及FSMS涵蓋的工藝。
 
  流程圖是生產(chǎn)工藝的圖形表示。在進(jìn)行危害分析時(shí),應(yīng)使用流程圖作為評(píng)估食品安全危害可能發(fā)生,增加,減少或引入。
 
  流程圖應(yīng)清晰,準(zhǔn)確和足夠詳細(xì),以便宜進(jìn)行危害分析。流程圖應(yīng)酌情包括以下內(nèi)容:
 
  a)操作步驟的順序和相互作用;
 
  b)任何外包過程;
 
  c)原料,配料,加工助劑,包裝材料,設(shè)備設(shè)施和中間產(chǎn)品(半成品)的流向;
 
  d)再加工(返工)和回收;
 
  e)處置或處理終產(chǎn)品,中間品(半成品),副產(chǎn)品和廢棄物
 
  8.10.1.5.2 流程圖的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)
 
  食品安全小組應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)流程圖的準(zhǔn)確性,實(shí)時(shí)更新流程圖,保存記錄和成文信息。
 
  8.10.1.5.3 工藝和工藝環(huán)境的描述
 
  食品安全小組應(yīng)進(jìn)行危害分析所需范圍內(nèi)的描述:
 
  a)車間布局,包括食品和非食品處理區(qū);
 
  b)加工設(shè)施設(shè)備布局,接觸材料,加工助劑和材料的流向圖;
 
  c)現(xiàn)有的PRP,工藝參數(shù),控制措施(如果有的話)和/或操作的嚴(yán)格程度,或影響食品的工序;
 
  d)可能影響控制措施的選擇和嚴(yán)格度的外部要求(例如法律法規(guī)或客戶)。
 
  應(yīng)適當(dāng)考慮季節(jié)變化和班次引起的變化。描述應(yīng)酌情更新,保存相應(yīng)的記錄和成文信息。
 
  8.10.2 危害分析
 
  8.10.2.1 總則
 
  食品安全小組應(yīng)根據(jù)基本信息進(jìn)行危害分析,確定需控制的點(diǎn)(工藝環(huán)節(jié))??刂萍?jí)別(是否為關(guān)鍵控制點(diǎn))應(yīng)確保食品安全,必要或適當(dāng)時(shí),可采取組合的控制措施。
 
  8.10.2.2 危害識(shí)別和可接受水平的確定
 
  8.10.2.2.1 公司應(yīng)識(shí)別和記錄所有與產(chǎn)品類型,工藝類型和工藝環(huán)境相關(guān)的食品安全危害。
 
  識(shí)別應(yīng)基于:
 
  a)按照8.10.1收集基本信息和數(shù)據(jù);
 
  b)經(jīng)驗(yàn);
 
  c)內(nèi)部和外部信息,包括流行病學(xué),科技文獻(xiàn)和歷史數(shù)據(jù);
 
  d)食品鏈中有關(guān)食品安全危害的信息,涉及終產(chǎn)品,半成品和食品的安全性;
 
  e)法律法規(guī)和客戶的要求。
 
  應(yīng)充分考慮危害的細(xì)節(jié),以便進(jìn)行危害評(píng)估和控制措施的選擇。
 
  8.10.2.2.2 食品安全小組應(yīng)識(shí)別每個(gè)加工步驟,這些步驟可能呈現(xiàn),引入,增加或保持相應(yīng)的食品安全危害(例如:來料驗(yàn)收,加工,配送和交付等)。
 
  在識(shí)別危害時(shí),公司應(yīng)考慮:
 
  a)食物鏈中的前后階段;
 
  b)流程圖中的所有步驟;
 
  c)設(shè)備設(shè)施,服務(wù),過程環(huán)境和人員。
 
  8.10.2.2.3 公司應(yīng)確定終產(chǎn)品的各種食品安全危害的可接受水平。
 
  在確定可接受水平時(shí),公司應(yīng)考慮:
 
  a) 符合法律法規(guī)和客戶的要求;
 
  b) 終產(chǎn)品的預(yù)期用途;
 
  c) 其他相關(guān)信息。
 
  公司應(yīng)保留可接受水平確認(rèn)和評(píng)判的書面信息。
 
  8.10.2.3 危害評(píng)估
 
  公司應(yīng)針對(duì)各種食品安全危害進(jìn)行評(píng)估,確保通過預(yù)防或降低措施能夠達(dá)到可接受水平。
 
  公司在評(píng)估各種食品安全危害時(shí):
 
  a) 在采取控制措施之前在終產(chǎn)品中發(fā)生這種情況的可能性;
 
  b) 與預(yù)期用途有關(guān)的不良反應(yīng)及其嚴(yán)重程度。
 
  公司應(yīng)識(shí)別任何重大食品安全危害。
 
  采用的方法需進(jìn)行描述,危害評(píng)估的結(jié)果應(yīng)維護(hù)并保存書面信息。
 
  8.10.2.4 控制措施的選擇和分類
 
  8.10.2.4.1 依據(jù)危害評(píng)估結(jié)果,公司應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)目刂拼胧┗蚩刂拼胧┙M合,以確保預(yù)防或降低重要食品安全危害達(dá)到規(guī)定的可接受水平。
 
  公司應(yīng)將已選擇的控制措施分類,分別體現(xiàn)在OPRP或CCP內(nèi)。
 
  采用系統(tǒng)的方法進(jìn)行分類,對(duì)于所選擇的每項(xiàng)控制措施,應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估:
 
  a) 其運(yùn)行失效的可能性;
 
  b) 在其運(yùn)作失效情況下引起后續(xù)影響的嚴(yán)重性,需評(píng)估以下內(nèi)容:
 
  1) 對(duì)已識(shí)別的重要食品安全危害的影響;
 
  2) 與其他控制措施相關(guān)的前后順序;
 
  3) 是否專門建立并應(yīng)用于將危害降低到可接受水平;
 
  4) 是單一措施還是控制組合的一部分。
 
  8.10.2.4.2 此外,對(duì)每項(xiàng)控制措施,采用系統(tǒng)方法對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行可行性評(píng)估:
 
  a) 建立可測(cè)量的關(guān)鍵限值和/或可測(cè)量/可觀察的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);
 
  b) 監(jiān)測(cè)以發(fā)現(xiàn)任何未能保持在關(guān)鍵限值內(nèi)和/或可測(cè)量/可觀察的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);
 
  c) 當(dāng)發(fā)生失效時(shí),及時(shí)采取更正。
 
  保存決策過程以及控制措施選擇和分類的書面信息。可能影響控制措施的選擇和嚴(yán)格性的外部要求(例如法律法規(guī)和客戶要求)也應(yīng)保存相應(yīng)的書面信息。
 
  8.10.3 單一控制措施和組合控制措施的驗(yàn)證
 
  食品安全小組應(yīng)驗(yàn)證所選擇的控制措施能否實(shí)現(xiàn)對(duì)重要食品安全危害的預(yù)期控制。該驗(yàn)證應(yīng)在實(shí)施單一控制措施和組合控制措施之前進(jìn)行,并將其納入危害控制計(jì)劃(見8.10.4)及其任何變更之后。
 
  當(dāng)驗(yàn)證結(jié)果表明控制措施無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)時(shí),食品安全小組應(yīng)修改和重新評(píng)估控制措施和/或組合控制措施。
 
  食品安全小組應(yīng)維護(hù)驗(yàn)證方法和控制措施達(dá)到預(yù)期目標(biāo)有效性的書面信息。
 
  8.10.4 危害控制計(jì)劃(HACCP/OPRP計(jì)劃)
 
  8.10.4.1 總則
 
  公司應(yīng)建立,實(shí)施和維護(hù)危害控制計(jì)劃。保存危害控制計(jì)劃的書面信息,包括以下CCP和OPRP每個(gè)監(jiān)控測(cè)量的信息:
 
  a) 由CCP和OPRP控制的食品安全危害;
 
  b) CCP的關(guān)鍵限值或OPRP的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn);
 
  c) 監(jiān)控程序;
 
  d) 如果偏離關(guān)鍵限值或行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),則采取糾偏;
 
  e) 責(zé)任和權(quán)限;
 
  f) 監(jiān)控記錄。
 
  8.10.4.2 關(guān)鍵限值和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的確定
 
  應(yīng)確定CCP的關(guān)鍵限值和OPRP的行為標(biāo)準(zhǔn)。保存其確定的理由的書面信息。
 
  CCP的關(guān)鍵限值應(yīng)是可測(cè)量的。關(guān)鍵限值應(yīng)確保不超過可接受水平。
 
  OPRP的行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)可測(cè)量或可觀察。行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)確保不超過可接受水平。
 
  8.10.4.3 CCP和OPRP監(jiān)控系統(tǒng)
 
  CCP監(jiān)測(cè)系統(tǒng)針對(duì)每一個(gè)CCP點(diǎn)建立相應(yīng)的控制措施或控制措施組合,當(dāng)出現(xiàn)偏離時(shí)能及時(shí)糾偏以確保在關(guān)鍵限值內(nèi);監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)包括關(guān)鍵限值的所有預(yù)定測(cè)量。
 
  OPRP監(jiān)測(cè)系統(tǒng)針對(duì)每一個(gè)OPRP點(diǎn)建立相應(yīng)的單一控制措施或組合控制措施,當(dāng)出現(xiàn)偏離能及時(shí)糾偏以確保達(dá)到行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。
 
  CCP和OPRP監(jiān)控系統(tǒng)需記錄存檔以下信息:
 
  a) 規(guī)定時(shí)間段內(nèi)提供測(cè)量或觀察結(jié)果;
 
  b) 監(jiān)測(cè)方法或監(jiān)測(cè)設(shè)備;
 
  c) 驗(yàn)證測(cè)量或觀察可靠性的適用校準(zhǔn)方法或等效方法;
 
  d) 監(jiān)測(cè)頻率;
 
  e) 監(jiān)測(cè)結(jié)果;
 
  f) 與監(jiān)測(cè)相關(guān)的責(zé)任和權(quán)力;
 
  g) 與評(píng)估監(jiān)測(cè)結(jié)果相關(guān)的責(zé)任和權(quán)力。
 
  對(duì)每個(gè)CCP點(diǎn),監(jiān)測(cè)方法和頻率應(yīng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)超出關(guān)鍵限值的偏差情況,以便及時(shí)隔離和評(píng)估產(chǎn)品。
 
  對(duì)每個(gè)OPRP點(diǎn),監(jiān)測(cè)方法和頻率應(yīng)與其失效的可能性以及造成后果的嚴(yán)重程度呈正相關(guān)。
 
  當(dāng)OPRP監(jiān)測(cè)是來自觀察的主管數(shù)據(jù)(例如目視檢查)時(shí),該方法應(yīng)有作業(yè)指導(dǎo)書或規(guī)范的支持。
 
  8.10.4.4 偏離關(guān)鍵限值或行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的糾偏
 
  公司應(yīng)規(guī)定偏離關(guān)鍵限值或行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)采取的糾正和糾正措施,并應(yīng)確保:
 
  a) 潛在不安全品不會(huì)流入下道生產(chǎn)環(huán)節(jié);
 
  b) 確定不符合的原因;
 
  c) 返工后確保產(chǎn)品符合相應(yīng)的關(guān)鍵限值或行動(dòng)準(zhǔn)則;
 
  d) 預(yù)防再發(fā)生。
 
  公司應(yīng)根據(jù)8.14.1進(jìn)行糾正,并按照8.14.2實(shí)施糾正措施。
 
  8.10.4.5 危害控制計(jì)劃的實(shí)施
 
  公司應(yīng)實(shí)施和維護(hù)危害控制計(jì)劃,保存其實(shí)施的相關(guān)記錄。
 
  8.11 實(shí)時(shí)更新PRPs和危害控制計(jì)劃的信息
 
  公司在制定危害控制計(jì)劃后,應(yīng)在必要時(shí),更新以下信息:
 
  a) 原料,配料和產(chǎn)品接觸材料的特性;
 
  b) 終產(chǎn)品的特性;
 
  c) 預(yù)期用途;
 
  d) 流程圖,工藝描述和過程環(huán)境描述。
 
  公司應(yīng)確保危害控制計(jì)劃和/或PRPs是最新的。
 
  8.12 監(jiān)控和測(cè)量的控制
 
  公司應(yīng)提供證據(jù)證明在用的監(jiān)控和測(cè)量方法以及設(shè)備足以符合PRP和危害控制計(jì)劃相關(guān)監(jiān)控和測(cè)量的要求。
 
  使用的監(jiān)控和測(cè)量設(shè)備應(yīng):
 
  a) 定期進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證;
 
  b) 必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整或重新調(diào)整;
 
  c) 標(biāo)識(shí)相應(yīng)的校準(zhǔn)狀態(tài);
 
  d) 防止可能使測(cè)量結(jié)果無效的調(diào)整;
 
  e) 防止損壞和惡化。
 
  保存校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果。所有設(shè)備的校準(zhǔn)依據(jù)相應(yīng)的國際或國家測(cè)量標(biāo)準(zhǔn);在沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),保存基本的校準(zhǔn)或驗(yàn)證記錄。
 
  當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備或過程環(huán)境不符合要求時(shí),公司應(yīng)評(píng)估以前測(cè)量結(jié)果的有效性。公司應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┮詰?yīng)對(duì)當(dāng)設(shè)備或過程環(huán)境和任一產(chǎn)品受到了不良影響。
 
  保存評(píng)估和措施跟進(jìn)相關(guān)記錄。
 
  用于FSMS監(jiān)控和測(cè)量的軟件應(yīng)由公司,軟件供應(yīng)商或第三方進(jìn)行驗(yàn)證。保存驗(yàn)證的書面信息,公司進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù),軟件應(yīng)及時(shí)更新。
 
  無論發(fā)生什么變化,都應(yīng)在實(shí)施前進(jìn)行授權(quán),記錄和驗(yàn)證,包括商業(yè)化軟件的配置/修改。
 
  8.13 PRP和危害控制計(jì)劃的驗(yàn)證
 
  8.13.1 驗(yàn)證
 
  公司應(yīng)建立,實(shí)施和維護(hù)驗(yàn)證活動(dòng)。驗(yàn)證計(jì)劃應(yīng)規(guī)定驗(yàn)證活動(dòng)的目的,方法,頻率和責(zé)任。
 
  驗(yàn)證活動(dòng)應(yīng)確認(rèn):
 
  a) PRP已實(shí)施并有效;
 
  b) 危害控制計(jì)劃已實(shí)施并有效;
 
  c) 危害水平的控制點(diǎn)在可接受水平內(nèi);
 
  d) 更新危害分析信息;
 
  e) 公司確定其他控制措施得到實(shí)施并有效。
 
  公司應(yīng)讓同一控制點(diǎn)操作人員回避相應(yīng)的驗(yàn)證活動(dòng)。
 
  如果驗(yàn)證活動(dòng)是基于最終產(chǎn)品或中間產(chǎn)品樣品的測(cè)試,而測(cè)試結(jié)果表明樣品不符合相應(yīng)的可接受水平,則公司應(yīng)將該樣品批次列為不合格品,采取相應(yīng)的糾正措施。
 
  8.13.2 驗(yàn)證結(jié)果的分析
 
  食品安全小組應(yīng)對(duì)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行分析,并將該分析列入FSMS績(jī)效評(píng)估的輸入。
 
  8.14 產(chǎn)品和過程不符合的控制
 
  公司應(yīng)確保對(duì)不符合要求的輸出進(jìn)行識(shí)別和控制,以防止非預(yù)期的使用或交付。組織應(yīng)確保從OPRP和CPP的監(jiān)測(cè)中獲得的數(shù)據(jù)由有能力并有權(quán)發(fā)起糾正和糾正措施的指定人員進(jìn)行評(píng)估。
 
  8.14.1 糾正
 
  8.14.1.1 公司應(yīng)確保當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)CCP點(diǎn)的關(guān)鍵限值和/或OPRP的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)偏離時(shí),這些產(chǎn)品的使用和放行方面得到識(shí)別和控制。
 
  公司應(yīng)建立,維護(hù)和更新記錄信息,包括:
 
  a) 對(duì)偏離產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別,評(píng)估和糾正的方法應(yīng)確保其得到正確處理;
 
  b) 審查所做的糾正安排。
 
  8.14.1.2 當(dāng)不符合CCP點(diǎn)的關(guān)鍵限值時(shí),應(yīng)識(shí)別偏差產(chǎn)品并將其作為潛在不安全產(chǎn)品處理。
 
  8.14.1.3 當(dāng)不符合OPRP的行動(dòng)準(zhǔn)則時(shí),應(yīng)執(zhí)行:
 
  a) 確定該失效對(duì)食品安全的影響;
 
  b) 確定失效的原因;
 
  c) 根據(jù)8.14.4識(shí)別和處置偏差產(chǎn)品。
 
  公司應(yīng)保存評(píng)估結(jié)果的書面信息。
 
  8.14.1.4 針對(duì)產(chǎn)品和過程不符合的糾正,應(yīng)保存相應(yīng)的記錄,包括:
 
  a) 不符合的性質(zhì);
 
  b) 失效的原因;
 
  c) 不符合而引起的后果。
 
  8.14.2 糾正措施
 
  當(dāng)出現(xiàn)CCP點(diǎn)的關(guān)鍵限值和/或OPRP的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)偏離時(shí),應(yīng)評(píng)估采取糾正措施的必要性。
 
  公司應(yīng)建立和維護(hù)所有糾正措施信息,采取適當(dāng)?shù)拇胧┳R(shí)別和消除引起不符合的原因,防止再次發(fā)生,發(fā)生偏離時(shí)實(shí)施糾正措施,使其回到可控范圍內(nèi)。
 
  糾正措施應(yīng)包括:
 
  a) 審核客戶發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),和/或消費(fèi)者投訴,和/或職能部門檢查報(bào)告中的不符合項(xiàng);
 
  b) 審核監(jiān)測(cè)結(jié)果的趨勢(shì)變化預(yù)示可能出現(xiàn)偏差;
 
  c) 確定不符合的原因;
 
  d) 確定和實(shí)施糾正措施以確保不符合不再發(fā)生;
 
  e) 記錄糾正措施實(shí)施后的結(jié)果;
 
  f) 驗(yàn)證糾正措施實(shí)施后的效果,確保其有效。
 
  保存所有糾正措施的相關(guān)記錄。
 
  8.14.3 處理潛在的不安全產(chǎn)品
 
  8.14.3.1 總則
 
  公司應(yīng)采取措施防止?jié)撛诓话踩a(chǎn)品進(jìn)入食物鏈,除非能證明:
 
  a) 將所關(guān)注的食品安全危害控制在規(guī)定的可接受水平;
 
  b) 在進(jìn)入食物鏈之前,將所關(guān)注的食品安全危害控制在規(guī)定的可接受水平,或者
 
  c) 盡管有不符合的部分,產(chǎn)品仍符合食品安全危害規(guī)定的可接受水平。
 
  d) 公司應(yīng)隔離潛在不符合產(chǎn)品,除非對(duì)產(chǎn)品的評(píng)估完成并做了相應(yīng)的處置。
 
  e) 若潛在不符合產(chǎn)品流入市場(chǎng),隨后被證實(shí)為不合格品,公司應(yīng)通知相關(guān)方,并啟動(dòng)撤回/召回程序(8.14.4)。
 
  相關(guān)方的回復(fù)信息,對(duì)不合格品的回收情況以及處置授權(quán)等書面信息都應(yīng)予以保存。
 
  8.14.3.2 評(píng)估放行
 
  出現(xiàn)偏差批次的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行評(píng)估。
 
  偏離CCP點(diǎn)關(guān)鍵限值的產(chǎn)品不得放行,可以按照8.14.3.3進(jìn)行處置。
 
  沒有達(dá)到OPRP行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的不符合產(chǎn)品,只要當(dāng)其符合下面任一條件,就可放行:
 
  a) 監(jiān)控系統(tǒng)以外的證據(jù)表明,控制措施是有效的;
 
  b) 證據(jù)表明,控制措施對(duì)特定產(chǎn)品的綜合效用能夠達(dá)到預(yù)期的效果(例如規(guī)定的可接受水平);
 
  c) 取樣,分析和/或其他驗(yàn)證活動(dòng)的結(jié)果表明,偏差產(chǎn)品符合有關(guān)食品安全危害的可接受水平。
 
  保存偏差產(chǎn)品評(píng)估結(jié)果,放行和放行人的書面信息和記錄。
 
  8.14.3.3 處置不合格產(chǎn)品
 
  不能放行的產(chǎn)品應(yīng):
 
  a) 在公司內(nèi)部或外部進(jìn)行再加工或者進(jìn)一步加工,確保食品安全危害降至可接受水平;或者,
 
  b) 轉(zhuǎn)做其他用途,只要食品鏈中的食品安全不受影響;或者,
 
  c) 銷毀或作為廢棄物處置。
 
  保存處置不合格品的書面信息和記錄,包括有授權(quán)的處置人信息。
 
  8.14.4 撤回/召回
 
  公司任命食品安全小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)撤回/召回事宜,當(dāng)最終產(chǎn)品已被確認(rèn)存在風(fēng)險(xiǎn)或隱患,組長(zhǎng)應(yīng)啟動(dòng)撤回/召回程序,制定撤回/召回計(jì)劃,及時(shí)撤回/召回該問題批次的產(chǎn)品。
 
  公司應(yīng)建立和保持以下書面信息:
 
  a) 通知相關(guān)方的信函或郵件(市場(chǎng)監(jiān)督管理局,客戶,消費(fèi)者等);
 
  b) 處理撤回/召回的產(chǎn)品和該批次的在庫產(chǎn)品;
 
  c) 執(zhí)行撤回/召回計(jì)劃的順序。
 
  撤回/召回的產(chǎn)品和該批次的在庫產(chǎn)品應(yīng)在公司的控制下按照8.14.3.3流程進(jìn)行處理。
 
  保存撤回/召回的原因,范圍和結(jié)果的相關(guān)書面信息和記錄,作為管理評(píng)審的輸入,上報(bào)給公司最高管理者。
 
  公司制定并實(shí)施《產(chǎn)品召回控制程序》,確保問題或有潛在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品得以召回,包括以下要求;
 
  a) 確保啟動(dòng)和實(shí)施產(chǎn)品召回人員的職責(zé)和權(quán)限;
 
  b) 確保產(chǎn)品召回行動(dòng)需符合的相關(guān)法律法規(guī)和其他要求相關(guān)要求;
 
  c) 制定并實(shí)施召回計(jì)劃和召回措施;
 
  d) 制定對(duì)召回的產(chǎn)品進(jìn)行分析和處置的措施;
 
  e) 每年至少一次演練驗(yàn)證其有效性;
 
  f) 應(yīng)保持產(chǎn)品召回演練的記錄。
 
  除滿足以上要求,應(yīng)包括以下方面:
 
  a) 從產(chǎn)品等原料、輔料、半成品到成品應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚,具有可追溯性,成品標(biāo)識(shí)符合GB7718等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)的要求;
 
  b) 原輔料應(yīng)追溯到供應(yīng)商,企業(yè)應(yīng)建立原輔料采購的記錄,如實(shí)記錄供應(yīng)商的名稱以及聯(lián)系方式,進(jìn)貨日期,數(shù)量等內(nèi)容;
 
  c) 公司在對(duì)召回不安全產(chǎn)品應(yīng)采取無害化處理,銷毀等措施,防止其再次流入市場(chǎng);
 
  d) 公司應(yīng)記錄所有產(chǎn)品發(fā)貨的品種、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量及去向;
 
  e) 企業(yè)建立召回程序,發(fā)現(xiàn)其成品或中間產(chǎn)品不符合本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量安全國家標(biāo)準(zhǔn),存在危害人體健康和生命安全危險(xiǎn),存在可能危害身體健康的,應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn),報(bào)告有關(guān)主管部門,并應(yīng)告知銷售者,消費(fèi)者,召回已經(jīng)出廠的,上市銷售的問題產(chǎn)品,并記錄召回情況。
 
9、績(jī)效評(píng)價(jià)
 
  9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
 
  9.1.1 總則
 
  公司應(yīng)確定:
 
  a) 需要監(jiān)視和測(cè)量什么;
 
  b) 需要用什么方法進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià),以確保結(jié)果有效;
 
  c) 何時(shí)實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量;
 
  d) 何時(shí)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià);
 
  e) 何人分析和評(píng)價(jià)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果。
 
  公司應(yīng)保留適當(dāng)?shù)某晌男畔⒆鳛樽C據(jù)。公司應(yīng)評(píng)價(jià)質(zhì)量/食品安全管理體系的適宜性和有效性。
 
  9.1.2 顧客滿意
 
  公司應(yīng)監(jiān)視顧客對(duì)其需求和期望已得到滿足的程度的感受。公司應(yīng)確定獲取、監(jiān)視和評(píng)審這些信息的方法。注:監(jiān)視顧客感受的例子可包括顧客調(diào)查、顧客對(duì)交付產(chǎn)品或服務(wù)的反饋、顧客座談、市場(chǎng)占有率分析、顧客贊揚(yáng)、擔(dān)保索賠和經(jīng)銷商報(bào)告。
 
  9.1.3 分析與評(píng)價(jià)
 
  公司應(yīng)分析和評(píng)價(jià)通過監(jiān)視和測(cè)量獲得的適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)和信息,包括PRP和和危害控制計(jì)劃驗(yàn)證結(jié)果,內(nèi)部審核和外部審核;分析和評(píng)價(jià):
 
  a) 產(chǎn)品和服務(wù)的符合性;
 
  b) 顧客滿意程度;
 
  c) 質(zhì)量/食品安全管理體系的適宜性和有效性;
 
  d) 策劃是否得到有效實(shí)施;
 
  e) 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性;
 
  f) 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇;
 
  g) 質(zhì)量/食品安全管理體系改進(jìn)的需求。
 
  保存分析和評(píng)價(jià)結(jié)果的書面信息和記錄,向最高管理者匯報(bào),作為管理評(píng)審的輸入和FSMS更新依據(jù)。
 
  注:數(shù)據(jù)分析方法可包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
 
  9.2 內(nèi)部審核
 
  9.2.1 公司應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,以提供有關(guān)質(zhì)量/食品安全管理體系的下列信息:
 
  a) 符合:
 
  1) 公司自身的質(zhì)量/食品安全管理體系要求;
 
  2) GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系 要求》和ISO22000-2018《食品安全管理體系》的要求;
 
  b) 得到有效的實(shí)施和維護(hù)。
 
  9.2.2 公司應(yīng):
 
  a) 依據(jù)有關(guān)過程的重要性、對(duì)公司產(chǎn)生影響的變化和以往的審核結(jié)果,策劃、制定、實(shí)施和保持審核方案,審核方案包括頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報(bào)告;
 
  b) 規(guī)定每次審核的審核準(zhǔn)則和范圍;
 
  c) 選擇審核員并實(shí)施審核,以確保審核過程客觀公正;
 
  d) 確保將審核結(jié)果報(bào)告給相關(guān)管理者;
 
  e) 及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施;
 
  f) 保留成文信息,作為實(shí)施審核方案以及審核結(jié)果的證據(jù);
 
  g) 審核FSMS是否符合食品安全法律法規(guī)和目標(biāo)。
 
  9.3 管理評(píng)審
 
  9.3.1 總則
 
  總經(jīng)理應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔對(duì)組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,并與公司的戰(zhàn)略方向一致。
 
  9.3.2 管理評(píng)審輸入
 
  策劃和實(shí)施管理評(píng)審時(shí)應(yīng)考慮下列內(nèi)容:
 
  a)以往管理評(píng)審所采取措施的情況;
 
  b)與質(zhì)量/食品安全管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化,包括公司自身組織架構(gòu)和背景的變化;
 
  c)下列有關(guān)質(zhì)量/食品安全管理體系績(jī)效和有效性的信息,包括其趨勢(shì):
 
  1) 體系更新;
 
  2) 顧客滿意和相關(guān)方的相關(guān)溝通信息和反饋;
 
  3) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和職業(yè)健康安全管理的績(jī)效;
 
  4) 分析PRP和危害控制計(jì)劃的驗(yàn)證相關(guān)結(jié)論;
 
  5) 過程績(jī)效以及產(chǎn)品和服務(wù)的符合性;
 
  6) 不合格以及糾正措施;
 
  7) 監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果;
 
  8) 審核結(jié)果和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果;
 
  9) 外部供方的績(jī)效。
 
  d)資源的充分性;
 
  e)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性(見 6.1);
 
  f)任何緊急情況,食品安全事故或撤回/召回;
 
  g)內(nèi)部和外部溝通的相關(guān)信息,包括相關(guān)方的要求和投訴;
 
  h)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
 
  9.3.3 管理評(píng)審輸出
 
  管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與下列事項(xiàng)相關(guān)的決定和措施:
 
  a)與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)相關(guān)的決定和措施;
 
  b)質(zhì)量/食品安全管理體系所需的變更,包括食品安全政策和FSMS目標(biāo)的修訂;
 
  c)資源需求。
 
  公司應(yīng)保留成文信息,作為管理評(píng)審結(jié)果的證據(jù)。
 
10、改進(jìn)
 
  10.1 總則
 
  公司應(yīng)確定和選擇改進(jìn)機(jī)會(huì),并采取必要措施,以滿足顧客要求和增強(qiáng)顧客滿意。這應(yīng)包括:
 
  a) 改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以滿足要求并關(guān)注未來的需求和期望;
 
  b) 糾正、預(yù)防或減少不利影響;
 
  c) 改進(jìn)質(zhì)量管理體系的績(jī)效和有效性。
 
  注:改進(jìn)的例子可包括糾正、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)、突破性變革、創(chuàng)新和重組。
 
  10.2 不合格和糾正措施
 
  若出現(xiàn)不合格,包括來自于投訴的不合格,公司應(yīng):
 
  a)對(duì)不合格做出應(yīng)對(duì),并在適用時(shí):
 
  1)采取措施以控制和糾正不合格;
 
  2)處置所產(chǎn)生的后果。
 
  b)通過下列活動(dòng),評(píng)價(jià)是否需要采取措施,以消除產(chǎn)生不合格的原因,避免其再次發(fā)生或者在其他場(chǎng)合發(fā)生:
 
  1)評(píng)審和分析不合格;
 
  2)確定不合格的原因;
 
  3)確定是否存在或可能發(fā)生類似的不合格。
 
  c)實(shí)施所需的措施;
 
  d)評(píng)審所采取的糾正措施的有效性;
 
  e)需要時(shí),更新策劃期間確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
 
  f)需要時(shí),變更質(zhì)量/食品安全管理體系。
 
  糾正措施應(yīng)與所產(chǎn)生的不合格的影響相適應(yīng)。
 
  公司應(yīng)保留成文信息,作為下列事項(xiàng)的證據(jù):
 
  a)不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的措施;
 
  b)糾正措施的結(jié)果。
 
  10.3 持續(xù)改進(jìn)
 
  公司應(yīng)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
 
  最高管理者應(yīng)確保公司通過溝通交流、管理評(píng)審、內(nèi)部審核、分析驗(yàn)證結(jié)果、驗(yàn)證控制措施和組合控制措施、糾正措施和質(zhì)量/食品安全管理體系更新等,持續(xù)改進(jìn)體系的有效性,發(fā)現(xiàn)是否存在應(yīng)關(guān)注的持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)遇。
 
  10.4 實(shí)時(shí)更新食品安全管理體系
 
  最高管理者應(yīng)確保FSMS持續(xù)更新。食品安全小組應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)FSMS進(jìn)行評(píng)估。小組應(yīng)考慮是否復(fù)審危害分析,危害控制計(jì)劃和PRP。更新應(yīng)基于:
 
  a) 來自溝通、內(nèi)部和外部的輸入;
 
  b) 有關(guān)FSMS適宜性,充分性和有效性的其他信息的輸入;
 
  c) 驗(yàn)證結(jié)果分析的輸出;
 
  d) 管理評(píng)審的輸出。
 
  體系更新保存書面信息,并作為管理評(píng)審的輸入。




 
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鹽池灘羊
 
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