華致贏企管是一家領(lǐng)導(dǎo)與傳播精益管理的專業(yè)咨詢公司。我們的顧問是有著多年日資跨國企業(yè)和優(yōu)秀歐美企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)驗的專家。 隨著日益激烈的市場競爭，華致贏企管通過精益方法提供一套整合的、動態(tài)的解決方案，以幫助企業(yè)達到精益制造水平。無論在任何的商業(yè)環(huán)境，我們的顧問都會運用他們豐富的精益經(jīng)驗和管理知識，為客戶創(chuàng)造持續(xù)的價值增加。另一方面，我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰(zhàn)勝市場的，具有競爭性的武器。我們的顧問——精益管理的實戰(zhàn)者，不單單只是思想的傳遞，我們更注重于在現(xiàn)場的實際應(yīng)用。
我們的管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域涉及：現(xiàn)場改善、工業(yè)工程IE、5S/6S、QCC（品質(zhì)控制圈）、TQM（全面質(zhì)量管理）、VSM（價值流管理）、TPM（全面生產(chǎn)維護）、精益采購和精益物流、精益組織、精益領(lǐng)導(dǎo)力。
精益管理四大優(yōu)化：
生產(chǎn)優(yōu)化——降低成本，提高設(shè)備使用率……
供應(yīng)鏈優(yōu)化——降低庫存，提高資金周轉(zhuǎn)率……
員工優(yōu)化——提升工作效率，降低廢品率……
環(huán)境優(yōu)化——降低安全隱患，提升企業(yè)形象…… 我們向客戶鄭重承諾：我們將為您整合最為專業(yè)的顧問團隊，提供給您最為專業(yè)的咨詢服務(wù)。我們愿意與您共同努力，共同創(chuàng)造，實現(xiàn)共同的價值！
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