1、目的
為落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善全員隱患排查治理工作體系，消除事故隱患，保障員工生命安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
2、適用范圍
適用于XXXXX有限公司生產(chǎn)區(qū)域各部門。
3、職責(zé)
3.1 公司安委會(huì)、EHS管理部負(fù)責(zé)組織建立吹哨人隊(duì)伍，并實(shí)施管理考評(píng)等工作。
3.2 各部門在責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行選拔推薦吹哨人，對(duì)吹哨人日常安全巡查、隱患排查等安全工作提供支持。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)賬。
3.3各吹哨人負(fù)責(zé)在各自責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展安全檢查巡查、隱患排查等工作。發(fā)現(xiàn)隱患可要求責(zé)任部門立即整改，并有權(quán)向公司安委會(huì)或EHS管理部報(bào)告隱患及整改情況。
3.4 EHS管理部負(fù)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行匯總和分類評(píng)估分析，跟蹤督促整改。定期向公司安委會(huì)及上級(jí)部門匯報(bào)隱患整改情況。
4、工作程序
4.1吹哨人選拔
選拔原則：懂安全、熟法規(guī)，懂生產(chǎn)、熟現(xiàn)場(chǎng)，崗位業(yè)務(wù)能力突出的一線員工。由責(zé)任區(qū)域部門推薦，公司安委會(huì)考評(píng)合格后發(fā)文公布名單?？荚u(píng)方法由公司安委會(huì)制定，EHS管理部組織實(shí)施。
吹哨人從公司安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域，按每個(gè)區(qū)域至少1人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。生產(chǎn)部要從各班組選拔1人，從部門選拔1人。
4.2 吹哨人權(quán)利和義務(wù)
4.2.1吹哨人發(fā)現(xiàn)違章和問(wèn)題隱患，有權(quán)制止違章行為，責(zé)令隱患整改或制定控制措施后方可恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行。對(duì)拒絕整改的有權(quán)向公司安委會(huì)和EHS管理部報(bào)告。
4.2.2 吹哨人在執(zhí)行糾正違章、隱患處理時(shí)，他人不得阻撓、辱罵或毆打，若發(fā)生此類行為對(duì)責(zé)任人按公司行為手冊(cè)進(jìn)行升級(jí)嚴(yán)肅處理。
4.2.3吹哨人可根據(jù)安全法規(guī)規(guī)范、公司隱患排查治理制度等文件要求制定排查方案計(jì)劃，并開(kāi)展檢查排查。當(dāng)班每日開(kāi)展安全檢查排查不少于2次，且對(duì)責(zé)任區(qū)域全覆蓋。主要排查內(nèi)容有（不限于以下內(nèi)容）：
1）查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，各項(xiàng)安全管理制度適用性和執(zhí)行情況。
2）查工藝操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
3）查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2.4 吹哨人有優(yōu)先獲得公司年度先進(jìn)人員的資格，在工資績(jī)效中給予一定獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)。
4.2.5 吹哨人在日常巡查過(guò)程中要佩戴專用袖標(biāo)，規(guī)范著裝。
4.2.6 吹哨人有接受培訓(xùn)的義務(wù)，定期參加培訓(xùn)教育，不斷提升安全知識(shí)、隱患排查治理能力。
4.2.7 吹哨人在排查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要立即向公司安委會(huì)、EHS管理部報(bào)告，并采取可能的措施消除或控制隱患發(fā)展。
4.3 吹哨人管理
公司對(duì)吹哨人實(shí)施年度評(píng)比淘汰管理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的吹哨人進(jìn)行淘汰。由責(zé)任區(qū)域重新選拔，對(duì)連續(xù)2年吹哨人淘汰的責(zé)任部門取消年度評(píng)先資格。
吹哨人年度評(píng)比方案由公司安委會(huì)制定并下發(fā)，EHS管理部組織實(shí)施。
4.4隱患治理及記錄要求
4.4.1吹哨人對(duì)排查出的隱患，指定責(zé)任部門、責(zé)任人、規(guī)定治理完成時(shí)間進(jìn)行整改，整改結(jié)束后向EHS管理部門匯報(bào)，由EHS管理部進(jìn)行跟蹤落實(shí)。重大隱患要納入事故隱患臺(tái)賬，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制訂實(shí)施事故隱患治理方案。治理方案內(nèi)容要求：
1）明確治理的目標(biāo)任務(wù)；
2）提出采取的方法措施；
3）指定責(zé)任部門和責(zé)任人；
4）規(guī)定治理整改的完成時(shí)限；
5） 保障治理經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位；
6） 治理完成后必須組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保治理整改達(dá)到規(guī)定要求。
4.4.2 吹哨人當(dāng)班每日對(duì)檢查、隱患排查治理情況要記入安全工作日志中。區(qū)域責(zé)任部門對(duì)隱患排查治理情況做好臺(tái)帳記錄并進(jìn)行原因分析，每月報(bào)由EHS管理部匯總分析，形成隱患閉環(huán)管理。
4.4.3 EHS管理部建立公司級(jí)隱患治理臺(tái)帳，每月向公司安委會(huì)及總經(jīng)理匯報(bào)整改情況。
5、獎(jiǎng)懲
按《EHS考核獎(jiǎng)懲管理規(guī)程》和《公司員工手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行。
6、記錄
6.1《隱患整改通知單》
6.2《隱患排查治理臺(tái)賬》
為落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善全員隱患排查治理工作體系，消除事故隱患，保障員工生命安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
2、適用范圍
適用于XXXXX有限公司生產(chǎn)區(qū)域各部門。
3、職責(zé)
3.1 公司安委會(huì)、EHS管理部負(fù)責(zé)組織建立吹哨人隊(duì)伍，并實(shí)施管理考評(píng)等工作。
3.2 各部門在責(zé)任區(qū)內(nèi)進(jìn)行選拔推薦吹哨人，對(duì)吹哨人日常安全巡查、隱患排查等安全工作提供支持。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)賬。
3.3各吹哨人負(fù)責(zé)在各自責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展安全檢查巡查、隱患排查等工作。發(fā)現(xiàn)隱患可要求責(zé)任部門立即整改，并有權(quán)向公司安委會(huì)或EHS管理部報(bào)告隱患及整改情況。
3.4 EHS管理部負(fù)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行匯總和分類評(píng)估分析，跟蹤督促整改。定期向公司安委會(huì)及上級(jí)部門匯報(bào)隱患整改情況。
4、工作程序
4.1吹哨人選拔
選拔原則：懂安全、熟法規(guī)，懂生產(chǎn)、熟現(xiàn)場(chǎng)，崗位業(yè)務(wù)能力突出的一線員工。由責(zé)任區(qū)域部門推薦，公司安委會(huì)考評(píng)合格后發(fā)文公布名單?？荚u(píng)方法由公司安委會(huì)制定，EHS管理部組織實(shí)施。
吹哨人從公司安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域，按每個(gè)區(qū)域至少1人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。生產(chǎn)部要從各班組選拔1人，從部門選拔1人。
4.2 吹哨人權(quán)利和義務(wù)
4.2.1吹哨人發(fā)現(xiàn)違章和問(wèn)題隱患，有權(quán)制止違章行為，責(zé)令隱患整改或制定控制措施后方可恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行。對(duì)拒絕整改的有權(quán)向公司安委會(huì)和EHS管理部報(bào)告。
4.2.2 吹哨人在執(zhí)行糾正違章、隱患處理時(shí)，他人不得阻撓、辱罵或毆打，若發(fā)生此類行為對(duì)責(zé)任人按公司行為手冊(cè)進(jìn)行升級(jí)嚴(yán)肅處理。
4.2.3吹哨人可根據(jù)安全法規(guī)規(guī)范、公司隱患排查治理制度等文件要求制定排查方案計(jì)劃，并開(kāi)展檢查排查。當(dāng)班每日開(kāi)展安全檢查排查不少于2次，且對(duì)責(zé)任區(qū)域全覆蓋。主要排查內(nèi)容有（不限于以下內(nèi)容）：
1）查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，各項(xiàng)安全管理制度適用性和執(zhí)行情況。
2）查工藝操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
3）查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2.4 吹哨人有優(yōu)先獲得公司年度先進(jìn)人員的資格，在工資績(jī)效中給予一定獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)。
4.2.5 吹哨人在日常巡查過(guò)程中要佩戴專用袖標(biāo)，規(guī)范著裝。
4.2.6 吹哨人有接受培訓(xùn)的義務(wù)，定期參加培訓(xùn)教育，不斷提升安全知識(shí)、隱患排查治理能力。
4.2.7 吹哨人在排查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要立即向公司安委會(huì)、EHS管理部報(bào)告，并采取可能的措施消除或控制隱患發(fā)展。
4.3 吹哨人管理
公司對(duì)吹哨人實(shí)施年度評(píng)比淘汰管理，對(duì)不達(dá)標(biāo)的吹哨人進(jìn)行淘汰。由責(zé)任區(qū)域重新選拔，對(duì)連續(xù)2年吹哨人淘汰的責(zé)任部門取消年度評(píng)先資格。
吹哨人年度評(píng)比方案由公司安委會(huì)制定并下發(fā)，EHS管理部組織實(shí)施。
4.4隱患治理及記錄要求
4.4.1吹哨人對(duì)排查出的隱患，指定責(zé)任部門、責(zé)任人、規(guī)定治理完成時(shí)間進(jìn)行整改，整改結(jié)束后向EHS管理部門匯報(bào)，由EHS管理部進(jìn)行跟蹤落實(shí)。重大隱患要納入事故隱患臺(tái)賬，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制訂實(shí)施事故隱患治理方案。治理方案內(nèi)容要求：
1）明確治理的目標(biāo)任務(wù)；
2）提出采取的方法措施；
3）指定責(zé)任部門和責(zé)任人；
4）規(guī)定治理整改的完成時(shí)限；
5） 保障治理經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位；
6） 治理完成后必須組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保治理整改達(dá)到規(guī)定要求。
4.4.2 吹哨人當(dāng)班每日對(duì)檢查、隱患排查治理情況要記入安全工作日志中。區(qū)域責(zé)任部門對(duì)隱患排查治理情況做好臺(tái)帳記錄并進(jìn)行原因分析，每月報(bào)由EHS管理部匯總分析，形成隱患閉環(huán)管理。
4.4.3 EHS管理部建立公司級(jí)隱患治理臺(tái)帳，每月向公司安委會(huì)及總經(jīng)理匯報(bào)整改情況。
5、獎(jiǎng)懲
按《EHS考核獎(jiǎng)懲管理規(guī)程》和《公司員工手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行。
6、記錄
6.1《隱患整改通知單》
6.2《隱患排查治理臺(tái)賬》
