數(shù)智化升級 康師傅與京東物流達成一體化供應鏈服務戰(zhàn)略合作

2月23日，康師傅與京東物流正式簽署“數(shù)智供應鏈轉型”戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進以數(shù)字化系統(tǒng)與人才驅動康師傅供應鏈綜合實力的提升。京東集團副總裁、京東物流銷售發(fā)展部負責人高峰與京東物流供應鏈解決方案部、價值供應鏈部總經(jīng)理鄭研出席簽約儀式，并向康師傅方便面事業(yè)及康師傅飲品事業(yè)頒發(fā)“供應鏈最佳優(yōu)化實踐獎”，肯定康師傅數(shù)智化供應鏈第一階段從戰(zhàn)略到實施的快速落地。

高峰向康師傅方便面事業(yè)及康師傅飲品事業(yè)頒發(fā)“供應鏈最佳優(yōu)化實踐獎”

打破“最后一公里” 戰(zhàn)略合作加速完善康師傅數(shù)智化供應鏈

作為深受消費者喜愛的快消品牌，康師傅近年在供應鏈推動了多項數(shù)字化工具，如一箱兩碼、上下游EDI整合以及完善MRP等的導入。本次，康師傅飲品、方便面兩大事業(yè)部更與京東物流合作了供應鏈規(guī)劃咨詢項目，從物流戰(zhàn)略層、規(guī)劃層與運營層對供應鏈體系進行分析診斷，輸出未來供應鏈發(fā)展布局方向與改善項目實施路徑；并且通過綜合考慮市場需求、產(chǎn)能、運輸和費率成本等信息，快速模擬和逐步拓展并深化網(wǎng)絡規(guī)劃場景，實現(xiàn)供應鏈資源高效協(xié)同，達到物流成本與服務水平的優(yōu)化。同時京東物流也將運用計劃咨詢、倉網(wǎng)規(guī)劃與智能技術等優(yōu)勢與康師傅共同推動優(yōu)化。

2022年已落地的物流運費節(jié)約已達數(shù)千萬級別。運營層面通過對庫存速贏優(yōu)化驗證，在保持庫存水平不變的情況下進行多級庫存優(yōu)化，測算可優(yōu)化庫存成本20%?？祹煾碉嬈?amp;百飲事業(yè)供應鏈中心副總裁林郁文表示：“加速推動數(shù)字化策略升級,在智能生產(chǎn)、供應鏈數(shù)字化管理等方面進行轉型升級，使得配送安排更靈活，終端響應更迅速，節(jié)約運輸、倉儲及管理成本，在完美服務消費者的同時實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

針對原有以區(qū)域為單位進行規(guī)劃運作的物流網(wǎng)絡，康師傅將協(xié)同京東物流通過倉網(wǎng)布局規(guī)劃、路徑優(yōu)化、運營精細化閉環(huán)與數(shù)字化物流控制塔體系等一體化運營服務，支持更高頻的市場波動調整，實現(xiàn)更合理的端到端成本優(yōu)化，探索不同事業(yè)、下游物流合作伙伴的規(guī)劃協(xié)同，實現(xiàn)從原物料采購、生產(chǎn)制造到倉儲物流運輸?shù)娜溌窋?shù)字化管理，提升供應鏈效益。其中以庫存優(yōu)化試點到推廣，推進端到端的產(chǎn)銷協(xié)同優(yōu)化，合理規(guī)劃數(shù)字化建設的路徑，探索分貨、智能庫存、一盤貨等；同時探索支持電商新零售的供應鏈服務模式，支持生意的高速增長，拓展運營及軟硬件合作，支持倉儲運輸運營降本增效?？祹煾捣奖忝媸聵I(yè)供應鏈中心總監(jiān)呂志方表示：“去年9月 EDI項目對接以來，訂單滿足率、客戶滿意率提升，未來還將堅定推進數(shù)字化、智能化轉型，打造智能制造系統(tǒng)及物流體系，提高運營效率及供應鏈效益。”

康師傅與京東物流雙方團隊合影

助力可持續(xù)發(fā)展 數(shù)字化背后對社會的使命

科學的數(shù)字化工具的使用和數(shù)字化供應鏈的打造，是企業(yè)實現(xiàn)國家雙碳目標的發(fā)力點之一。作為民族品牌，康師傅把供應鏈碳中和、企業(yè)綠色發(fā)展，實現(xiàn)生態(tài)與效益的平衡作為戰(zhàn)略層面的重要課題。秉承節(jié)能減排、低碳發(fā)展理念，康師傅實現(xiàn)對全國近百家工廠的統(tǒng)一管控和對超過100家運輸商、500多個運輸商業(yè)務辦事處實現(xiàn)協(xié)同互通，達成10萬輛運輸車輛的協(xié)同運作，使訂單信息得以實時傳遞，貨物裝載得以高效執(zhí)行，車輛在途監(jiān)控實現(xiàn)深度優(yōu)化，運營數(shù)據(jù)得到及時反饋，供應鏈效率顯著提升，從而大幅降低時間、能源和其他資源的消耗，減少污染物和溫室氣體排放。