一、服務(wù)目的和意義1、目的:為初創(chuàng)品牌和品牌新品做如下服務(wù):(1)增加市場開拓方式;(2)維持市場維護穩(wěn)定;(3)促進品牌產(chǎn)品提升。2、意義:給生產(chǎn)商帶來如下好處:(1)品牌推介和新品食用推介;(2)時間獲取產(chǎn)品市場反饋;(3)時間為企業(yè)提供產(chǎn)品提升方案,包括出廠成本控制、產(chǎn)品風(fēng)味調(diào)整、產(chǎn)品包裝方式調(diào)整等直接影響食品銷售的問題;(4)降低企業(yè)市場維護人力成本。3、與傳統(tǒng)代理商的比較:(1)更重視品牌保護;(2)更重視產(chǎn)品提升;(3)更重視與企業(yè)進行產(chǎn)品銷售信息互通和保護。4、我司從事相關(guān)服務(wù)工作的優(yōu)勢:(1)對食品特性了解,包括、工藝、適合人群、膳食搭配等。(2)團隊成員熟悉食品市場推廣方法,熟悉食品供應(yīng)商入市資質(zhì)認證流程。(3)熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理、產(chǎn)品異常分析,以及客訴處理流程。(4)已擁有自營食品主題銷售渠道。
舉例說明初創(chuàng)品牌和品牌新品參與合作的實效性和必要性。初創(chuàng)企業(yè)建立市場銷售團隊,人均人力成本在2500元/月/人,若在昆明沒有辦事處,則還需考慮市場維護的交通成本。雖說代運維服務(wù)也有固定支出,但比起單一市場專員的支出要少很多。品牌新品多為企業(yè)自身研發(fā)團隊根據(jù)有限市場信息開發(fā)而成,產(chǎn)品中試過后需要進行大量市場調(diào)研來對產(chǎn)品進行消費定位,期間原有市場專員需更新了解產(chǎn)品特性,而研發(fā)專員需根據(jù)市場信息將不斷進行產(chǎn)品調(diào)整,如若雙方信息互通中出現(xiàn)不默契,將很大程度影響新品推介。而食品新品活力也是品牌市場競爭優(yōu)勢的保障之一。如由我司直接參與此項工作,將大大提升新品推介工作的效率。食品銷售將進入主題專營時代和O2O時代主題專營在昆明市場已有所體現(xiàn),越來越多的出現(xiàn)品牌專營、無糖食品專營、健康食品專營、休閑食品專營,食品專營店能顯著表現(xiàn)出食品特點,有利于加深消費者的食用和消費印象。目前電商銷售已經(jīng)深入我們的生活,但是在食品銷售推廣中,電商化一定要能與食用體驗相結(jié)合,因為消費者的食品選購欲往往是由食品的口感所決定的,因此品嘗的環(huán)節(jié)必不可少,O2O模式的食品銷售,就是要突出線下實體的品嘗體驗,而促成更多的電商化的交易完成。整個主題專營和O2O模式都是意在提高消費者的食用體驗,而這點恰恰是很多初創(chuàng)品牌和品牌新品最為薄弱之處,利用我司的該項服務(wù),能夠使此類工作得到很好的完善。
二、 服務(wù)流程說明1、確定服務(wù)對象確定為哪個企業(yè)的哪種產(chǎn)品服務(wù)。2、設(shè)定服務(wù)范圍指進行前期市場推廣、中期市場維護、后期售后服務(wù)中的單項或者多項服務(wù)業(yè)務(wù)。3、限定服務(wù)地域指按照商業(yè)片區(qū)劃分確定服務(wù)所涉及的地域范圍。4、制定服務(wù)計劃指明確服務(wù)需要達到的目的。5、給予服務(wù)方案并簽訂服務(wù)合同指按照《生產(chǎn)商市場代運維服務(wù)操作細則說明書》給出書面具體方案,并與委托方簽訂服務(wù)合同。6、服務(wù)實施指按照雙方服務(wù)合同和《生產(chǎn)商市場代運維服務(wù)操作細則說明書》要求實施服務(wù)內(nèi)容。
三、前期市場推廣1、市場調(diào)查報告根據(jù)生產(chǎn)商要求采取不同形式的方法進行市場調(diào)查,在完成后將樣本數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析結(jié)論提交給生產(chǎn)商。2、市場拓展在原有市場基礎(chǔ)上,開發(fā)新的銷售方式。3、渠道信息互通(1)終端零售點向生產(chǎn)商提供終端零售點列表,包括經(jīng)營類型、地理位置、等基礎(chǔ)信息。供生產(chǎn)商選擇鋪貨店鋪。生產(chǎn)商之前擁有的零售點也可移交給服務(wù)方。(2)代理商為廠家提供昆明地區(qū)有實力代理商的信息。4、宣傳促銷對代理維護的產(chǎn)品進行宣傳,以促進銷售提升。方法以線上為主,線下為輔。目前已聯(lián)系三家同城電商。
四、中期市場維護1、市場秩序維護對品牌產(chǎn)品在不同渠道銷售的競爭進行分析,避免不必要的惡意競爭的出現(xiàn)。2、代結(jié)算每月一次結(jié)算終端零售點的銷售貨款,代收款后將貨款轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)商。3、服務(wù)區(qū)域的銷售報表制作結(jié)算時,同時生成每個零售點鋪貨量、銷售量的統(tǒng)計報表,匯總后向生產(chǎn)商提供月度報表。報表內(nèi)容和格式要求由生產(chǎn)商制定,由我方執(zhí)行。4、產(chǎn)品配送方式(1)由我方將生產(chǎn)商產(chǎn)品配送至終端零售點;《生產(chǎn)商市場代運維服務(wù)方案》(2)由生產(chǎn)商自行通過物流運送。5、產(chǎn)品銷售反饋整理對暢銷品原因登記,對滯銷品進行原因分析并提出改進措施,包括:口味、包裝形式、售價等問題。6、貨品管理建立檔案,接收的貨品按批次,發(fā)出的貨品按零售點和批次進行記錄,對批次、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、損耗等進行跟蹤管理。7、業(yè)務(wù)代辦設(shè)立辦事處,代理辦理生產(chǎn)商所委托的事務(wù)。8、代理招商根據(jù)生產(chǎn)商需求,在地區(qū)或全國范圍招募產(chǎn)品代理經(jīng)銷商。對有意向的代理經(jīng)銷商進行資質(zhì)審驗、市場能力評估,在協(xié)議達成后對其進行后續(xù)的檢測管理評估工作。
五、后期售后服務(wù)1、臨期產(chǎn)品監(jiān)管配送產(chǎn)品將進入我司進銷存管理,對臨期產(chǎn)品將提前告訴生產(chǎn)商處理。2、客服投訴處理2014年3月1日起,全國質(zhì)監(jiān)投訴熱線“12365”開通,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量將越來越透明,使得生產(chǎn)企業(yè)在質(zhì)量管理方面需更加重視,在應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量異常方面的措施需更加完善,對客訴處理也需要更加及時和妥當。該項服務(wù)對所涉及服務(wù)區(qū)域內(nèi)的客服投訴進行及時、妥當處理。
六、服務(wù)合同1、服務(wù)費收費依據(jù)服務(wù)費由兩部分組成:固定的月基本費+所控地域的銷售提成2、合作雙方本著相互信任的宗旨,為實現(xiàn)長期共贏合作,委托方在獲得渠道信息自主供貨后應(yīng)將供應(yīng)信息(包括品種、數(shù)量、價格等)提供受委托方,以便受委托方更好進行數(shù)據(jù)分析;受委托方對委托方的銷售信息應(yīng)該進行嚴格保密,并承擔相關(guān)信息泄露所造成的后果。3、合同期限可按月、季度、半年、年來執(zhí)行。便于靈活操作。4、相關(guān)服務(wù)費用均可出具普通增值稅發(fā)票。
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