1.本培訓計劃的目的，使人員能夠掌握擴項評審有關(guān)標準方法的應用、原始記錄表格的填寫、結(jié)果報告的出具，掌握相應的質(zhì)量控制方式，通過擴項評審。注：人員培訓目標很明確，減少培訓的盲目性。
2.實驗室現(xiàn)有人員，除技術(shù)負責人（兼授權(quán)簽字人）、質(zhì)量負責人及體系部、檢測部主任外，檢驗檢測相關(guān)工作經(jīng)歷均不足兩年，需要對全體人員進行實驗室管理運行知識及專業(yè)技能的培訓。注：分析明確了人員能力的差距，增強了培訓的針對性。
3.在內(nèi)容設置上，考慮到公司實際，包括了RB/T214-2017相關(guān)要求、管理體系文件相關(guān)規(guī)定；xxxx領(lǐng)域?qū)I(yè)基礎(chǔ)知識，以及相關(guān)方法驗證、原始記錄表格確定、報告內(nèi)容完善等內(nèi)容。注：明確了培訓的重點內(nèi)容，關(guān)注點較為集中。
4.由于培訓內(nèi)容不一定都會在短時間內(nèi)被理解和掌握，有些內(nèi)容需要反復講解和實際操作。所以，本計劃實施的時間不適宜過于具體，但會有一個大致的時間段。注：結(jié)合人員實際，明確了確定培訓時間的考慮。
5.本計劃對RB/T214-2017相關(guān)要求、管理體系文件相關(guān)規(guī)定，考慮到培訓效果，由外聘專家進行培訓。其他內(nèi)容，由本實驗室人員實施。注：考慮到培訓效果，明確了培訓師資的要求。
6.本培訓計劃實施總體上由技術(shù)負責人負責，體系部具體組織落實；各部門根據(jù)科目內(nèi)容，組織人員參與。注：明確了培訓組織及參訓人員，培訓工作秩序有了保證。
7.本計劃的執(zhí)行情況，將由體系部編寫人員培訓情況報告，經(jīng)技術(shù)負責人審核，作為管理評審的輸入。注：明確了人員培訓報告編寫，有利于培訓工作的改進。
人員培訓是機構(gòu)形成核心競爭力的關(guān)鍵，對人員培訓工作的策劃和設計，將有利于培訓工作的改進，有利于提升人員培訓的質(zhì)量。
2.實驗室現(xiàn)有人員，除技術(shù)負責人（兼授權(quán)簽字人）、質(zhì)量負責人及體系部、檢測部主任外，檢驗檢測相關(guān)工作經(jīng)歷均不足兩年，需要對全體人員進行實驗室管理運行知識及專業(yè)技能的培訓。注：分析明確了人員能力的差距，增強了培訓的針對性。
3.在內(nèi)容設置上，考慮到公司實際，包括了RB/T214-2017相關(guān)要求、管理體系文件相關(guān)規(guī)定；xxxx領(lǐng)域?qū)I(yè)基礎(chǔ)知識，以及相關(guān)方法驗證、原始記錄表格確定、報告內(nèi)容完善等內(nèi)容。注：明確了培訓的重點內(nèi)容，關(guān)注點較為集中。
4.由于培訓內(nèi)容不一定都會在短時間內(nèi)被理解和掌握，有些內(nèi)容需要反復講解和實際操作。所以，本計劃實施的時間不適宜過于具體，但會有一個大致的時間段。注：結(jié)合人員實際，明確了確定培訓時間的考慮。
5.本計劃對RB/T214-2017相關(guān)要求、管理體系文件相關(guān)規(guī)定，考慮到培訓效果，由外聘專家進行培訓。其他內(nèi)容，由本實驗室人員實施。注：考慮到培訓效果，明確了培訓師資的要求。
6.本培訓計劃實施總體上由技術(shù)負責人負責，體系部具體組織落實；各部門根據(jù)科目內(nèi)容，組織人員參與。注：明確了培訓組織及參訓人員，培訓工作秩序有了保證。
7.本計劃的執(zhí)行情況，將由體系部編寫人員培訓情況報告，經(jīng)技術(shù)負責人審核，作為管理評審的輸入。注：明確了人員培訓報告編寫，有利于培訓工作的改進。
人員培訓是機構(gòu)形成核心競爭力的關(guān)鍵，對人員培訓工作的策劃和設計，將有利于培訓工作的改進，有利于提升人員培訓的質(zhì)量。
